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重點工作計劃。相關(guān)部門在會上作了干冰膨脹煙絲生產(chǎn)線技改項目進展情況、財務(wù)分析、質(zhì)量運行情況分析等專題報告。公司總經(jīng)理廖材河還親自解讀了《龍煙“卓越1.0”管理系統(tǒng)》，從“是什么”、“為什么
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篇、卓越篇縱向上層次分明地講解了南纖公司在精益管理方面的破冰之旅、變革之旅、卓越之旅,并且在橫向上闡述了南纖公司在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面從開展精品工程到精益生產(chǎn)再到精益管理最終至精益六西格瑪?shù)摹澳侠w精益卓越
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為提升基層員工崇尚技能、追求卓越的熱情，6月13日，安徽中煙工業(yè)有限責任公司阜陽卷煙廠舉辦第四屆煙葉評級勞動競賽。本次競賽根據(jù)參賽選手的日常工作內(nèi)容、對煙葉評級技能的掌握
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，執(zhí)行中一點點細微的差距將會導致結(jié)果上的很大差別。我們常說追求卓越，其實卓越就是苛求細節(jié)的具體表現(xiàn)，卓越并非高不可攀，也不是遙不可及，只要我們
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至2004年期間實施體系整合，榮獲全國質(zhì)量獎；第三步，標準提升，2005年至2008年期間推進卓越績效管理模式；第四步
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近日，山東中煙工業(yè)有限責任公司青島卷煙廠卷包車間舉辦“在一起·贏未來”年會暨2022年度“創(chuàng)新 人才 安全”工作大會?！霸谝黄稹ぺA未來”年會共分“光影卷包”“薪火卷包”“卓越卷包
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設(shè)備精益管理頂層設(shè)計；二是以推廣卷煙工廠設(shè)備卓越績效管理為契機，構(gòu)建好現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理架構(gòu)；三是以推進設(shè)備精益管理為抓手，實現(xiàn)設(shè)備管理“四個精
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、針對性、前瞻性，注重過程，群策群力，將戰(zhàn)略滾動調(diào)整和年度整合策劃作為年底工作主線。二是突出“創(chuàng)新、協(xié)同、整合、精益、卓越”方針，堅持創(chuàng)新驅(qū)動、協(xié)同
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煙草在線據(jù)南纖消息報道 近日，南通醋酸纖維有限公司召開新版體系文件宣貫會議，組織全體中高層管理人員共同學習了手冊和程序文件，促使基于卓越績效的質(zhì)量
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，緬懷習老為黨為人民建立的卓越功勛，追思他的革命精神和崇高風范。
參觀期間，大家向習仲勛雕像敬獻了花籃，參觀了紀念館，對照圖片和詳實
