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。一是通報了五月份真煙非法流通情況；二是就周邊市場銷售狀況，結(jié)合客戶反映及營銷策略的制定，提出了合理化的意見及建議，希望營銷部門進(jìn)一步加強對轄區(qū)
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;》和《進(jìn)賢縣煙草專賣零售許可負(fù)面清單》，詳細(xì)解釋了方案的原則、目的和準(zhǔn)則。并現(xiàn)場針對與會代表提出的相關(guān)問題進(jìn)行了答疑和解釋。
與會人員認(rèn)為，此次合理化布局規(guī)劃修訂稿
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降本增效。
一是營造降本增效軟環(huán)境。深化全員、全過程、全方位的精益管理，細(xì)化工作要求、整合資源、優(yōu)化流程，通過開展合理化建議、自主改善項目等活動，營造全員
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，發(fā)動全體員工廣泛開展合理化建議、小改小革、QC等群眾性改善活動，該公司對項目實施進(jìn)一步作出了明確要求。
通知要求，重慶中煙各部門（中心
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TnPM宣傳工作，使TnPM知識得到有效推廣傳播；五是創(chuàng)新廠級合理化建議活動宣傳載體，以合理化建議積分制兌現(xiàn)獎品，獎品豐富，創(chuàng)意十足。
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，甘肅成縣局“四舉措”指導(dǎo)客戶合理優(yōu)化卷煙庫存。
一是向零售客戶宣傳何為合理化庫存量，保留合理化庫存的重要性，教會零售客戶自己計算合理庫存數(shù)。同時根據(jù)零售
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，甘肅省成縣局（營銷部）“四舉措”指導(dǎo)客戶合理優(yōu)化卷煙庫存。
一是向零售客戶宣傳何為合理化庫存量，保留合理化庫存的重要性，教會
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合理化建議做出相應(yīng)改善，同時，做到舉一反三，提高類似問題和情況的改進(jìn)效果。
二是做到“因地制宜”。在落實問題整改要求時，對不同部門可能存在
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及時共享，共同維護(hù)好市場秩序；
四是許可證監(jiān)管工作常抓不懈，在合理化布局修訂中要進(jìn)行充分的調(diào)研，保證合理化布局的可行性；
五
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做好合理化布局工作。進(jìn)一步規(guī)范合理化布局，嚴(yán)格執(zhí)行法律規(guī)定，確保中小學(xué)校內(nèi)及校門周邊50米內(nèi)不予新發(fā)放煙草專賣零售許可證，不予新設(shè)置煙草制品零售點。同時對轄區(qū)
