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二是發(fā)揮組織作用。強(qiáng)化班子建設(shè)，帶頭講黨課、業(yè)務(wù)課，進(jìn)村組、入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與網(wǎng)點(diǎn)、煙站人員同吃同住，以上率下，風(fēng)清氣正，
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人員“庸政”、“懶政”等不作為的情況。二是委派單位要定期組織派駐人員對轄區(qū)經(jīng)營部門在內(nèi)控制度、上級規(guī)范經(jīng)營要求執(zhí)行情況進(jìn)行督查和考核，避免派駐人員長期與監(jiān)管對象同在一個屋檐下、同吃一鍋飯
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;扎實(shí)開展調(diào)研，與卷煙零售戶、基層干部職工交心談心，聽取基層群眾對州煙草專賣局工作的意見建議，與基層群眾同吃同住同勞動，學(xué)習(xí)基層群眾最樸實(shí)的經(jīng)驗(yàn)
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煙站，按照“三帶四同”制度，即帶伙食、帶任務(wù)、帶鋪蓋，與煙農(nóng)同吃、同住、同勞動、同學(xué)習(xí)，全程服務(wù)轄區(qū)內(nèi)煙農(nóng)。
1、創(chuàng)新服務(wù)方式，
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（公司）局長、經(jīng)理齊美生說：“通過在柏墊管理所同吃同住同工作，深深感到基層管理所的重要，感受到管理所隊(duì)員任務(wù)的繁重，感受到柏
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;，與所聯(lián)系的群眾同吃、同住、同勞動，體察民情、體驗(yàn)民生、體會民意，掌握一手資料，了解群眾疾苦，切實(shí)解決群眾面臨的困難和問題。通過扎實(shí)
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;在昆明市煙草專賣局（公司）的教育實(shí)踐活動中，全市系統(tǒng)上千名黨員前往群眾身邊，與煙農(nóng)、零售戶同吃、同住、同勞動。特別是在烤煙移栽的關(guān)鍵階段
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談天說地。有時遇上周末，他會約上幾個員工包一頓餃子，與員工同吃同樂，有說有笑，其樂融融。
“潤物細(xì)無聲”，在良好氛圍的感染下
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市場兩手齊抓。以軍事訓(xùn)練為契機(jī)，通過到部隊(duì)集中訓(xùn)練，與部隊(duì)官兵同吃同住、同勞動、同甘苦的方式，可以進(jìn)一步錘煉執(zhí)法人員的思想意志，強(qiáng)健
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了煙農(nóng)種植烤煙的積極性，也有助于技術(shù)、資金的具體幫扶。
馬海龍介紹，今年前期的抗旱保苗時期，他甚至住到鄉(xiāng)里，跟大家同吃同住一起
