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。老板本人也說，沒法在房間內(nèi)多呆?？?zé)熀?#xff0c;我們又去調(diào)查。情況有所好轉(zhuǎn)，但細(xì)顆粒物濃度還是比較高。在10家店中，違法控?zé)煑l例的不少，
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;如果發(fā)現(xiàn)有旅客吸煙，我們工作人員會(huì)立即前去勸止，并提醒他們?nèi)ノ鼰熓??！逼囌竟ぷ魅藛T說。在記者呆的約半個(gè)小時(shí)時(shí)間里，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)抽煙者。
在火車站外
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總是習(xí)慣于掌握理論后夸夸其談；習(xí)慣了在象牙塔里呆久了而眼高手低；自己喜歡做有“臉面”的“大”事，而不愿意在“小事”上做實(shí)......結(jié)果自己變得幼稚
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數(shù)十年的時(shí)間，他在關(guān)系營銷方面也做得非常出色。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)那段時(shí)期內(nèi)，孫明軍在店鋪內(nèi)呆得時(shí)間很少，他把大量的時(shí)間都用在了拉“關(guān)系”上。他先是跑到經(jīng)常向他提供
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，堅(jiān)決抵制假冒偽劣商品。小店人氣旺了，生意也就好做了。
四是要做好和消費(fèi)群體的溝通工作。返鄉(xiāng)人員來自不同的地方，由于在異地呆的時(shí)間長了，他們的消費(fèi)觀念
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“您”為“咱”！
你呆的地方不大，隨便碰上一個(gè)人，講究起來，都有點(diǎn)沾親帶故。領(lǐng)導(dǎo)更（應(yīng)該）是了。
閑來攀談
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并運(yùn)用相關(guān)法規(guī)、政策，做好服務(wù)與監(jiān)督工作，在制度中建立有效的防錯(cuò)、糾錯(cuò)、防呆機(jī)制，預(yù)防不合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)各部門、組織和個(gè)人都要從維護(hù)行業(yè)利益的高度認(rèn)識(shí)到規(guī)范
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。有些企業(yè)組織員工到上海、北京等地去調(diào)研，走馬觀花，一天能路頭十個(gè)門店。一般情況一個(gè)超市最少要在里面呆上兩個(gè)小時(shí)，來細(xì)心感受，耐心的體驗(yàn)。還要
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害他的自尊心，我每次拜訪時(shí)都要在他家至少呆上20分鐘?！边@是她給我上的服務(wù)客戶的第一課，那就是“服務(wù)從心開始，服務(wù)客戶無小事”，也無怪乎她的客戶
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，井岡山卷煙廠卷包車間組織開展防差錯(cuò)演練驗(yàn)證“防呆、防錯(cuò)”機(jī)制的有效性。三是進(jìn)一步建立健全跨部門、跨職能的工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制和綜合評(píng)價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)質(zhì)量和設(shè)備、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的信息互聯(lián)互通
