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客戶(hù)資源投入所占比重相對(duì)較少。隨著商品品牌化競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)愈演愈烈，渠道投入的費(fèi)用也逐漸上升，一方面提高品牌自身的形象識(shí)別投放，另一方面加大渠道展示費(fèi)用的投放
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生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)、品牌化營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展理念，帶動(dòng)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展效益農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。
近幾年來(lái)，湖北省鄖西縣按照中央關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村
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、海外電子煙品牌的崛起背景近年來(lái)，隨著各國(guó)政府對(duì)電子煙監(jiān)管政策的逐步落地和完善，電子煙市場(chǎng)正朝著規(guī)范化、品牌化的方向發(fā)展。在這一背景下，海外電子煙品牌憑借其深厚
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專(zhuān)業(yè)化和產(chǎn)品品牌化。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展水果、蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大種植規(guī)模和養(yǎng)殖種類(lèi)，以“湘村 636”零售終端為平臺(tái)，建立穩(wěn)定銷(xiāo)售渠道
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、服務(wù)專(zhuān)業(yè)化和產(chǎn)品品牌化。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展水果、蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大種植規(guī)模和養(yǎng)殖種類(lèi)，以“湘村636”零售終端為平臺(tái)，建立穩(wěn)定銷(xiāo)售渠道
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煙草“清甜香”職工大講堂堅(jiān)持品牌化發(fā)展的戰(zhàn)略思維，將大講堂打造成為企業(yè)的一張名片。通過(guò)精心策劃和組織，確保每一次活動(dòng)都能傳遞出企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化理念，增強(qiáng)
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東來(lái)對(duì)食安問(wèn)題的態(tài)度讓品牌化危為機(jī)”，這種直面問(wèn)題、不回避、不推諉的態(tài)度，正是企業(yè)在面對(duì)危機(jī)時(shí)應(yīng)有的姿態(tài)。通過(guò)發(fā)布詳盡的調(diào)查報(bào)告，胖東來(lái)不僅還原了事件的真相
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新的方式延續(xù)自己的茶業(yè)情懷與助農(nóng)理想。此時(shí)，“湘村636”這一由湖南省煙草公司精心打造的鄉(xiāng)村綜合便民服務(wù)品牌走入了她的視線。該品牌致力于現(xiàn)代化、品牌化、專(zhuān)業(yè)化建設(shè)，力求為消費(fèi)者
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服務(wù)平臺(tái)，為煙葉經(jīng)營(yíng)主體提供低成本、便利化、全方位、高質(zhì)量、品牌化的農(nóng)機(jī)作業(yè)托管服務(wù)。在服務(wù)運(yùn)作過(guò)程中，諸城市局（分公司）充分發(fā)揮煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社
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，職能部門(mén)“體系化設(shè)計(jì)”分類(lèi)實(shí)施，車(chē)間科室“品牌化打造”有序推進(jìn)，在文化活動(dòng)中提升職工素質(zhì)、增強(qiáng)技術(shù)水平。打造“康橋論壇”，通過(guò)將工廠中心工作與
