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;確保112元/條以上、12元/包的銷(xiāo)售價(jià)格；三是轉(zhuǎn)變7元段價(jià)位品牌推介方向，做好紅塔山（硬經(jīng)典1956）的退市后續(xù)工作，給嬌子品牌
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，提升經(jīng)營(yíng)能力。分批組織零售客戶(hù)開(kāi)展集中培訓(xùn)，重點(diǎn)向客戶(hù)傳授品牌推介、營(yíng)銷(xiāo)技巧、卷煙陳列等方面的知識(shí)，幫助客戶(hù)提升經(jīng)營(yíng)能力。
二是注重細(xì)節(jié)服務(wù)，
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二是經(jīng)營(yíng)分析要細(xì)。指導(dǎo)零售商戶(hù)近期卷煙銷(xiāo)售臺(tái)賬，做好卷煙經(jīng)營(yíng)情況分析，總結(jié)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，特別是卷煙新品牌推介和滯銷(xiāo)煙替代銷(xiāo)售上的好方法，并用
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，適時(shí)培育同價(jià)位替代品牌，做好宣傳，傳授客戶(hù)品牌推介技巧。
四是實(shí)施差異供應(yīng)。為滿(mǎn)足不同銷(xiāo)售層次、不同客戶(hù)類(lèi)別的需求，結(jié)合城鄉(xiāng)市場(chǎng)需求
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經(jīng)營(yíng)管理，增強(qiáng)客戶(hù)的規(guī)范意識(shí)?？蛻?hù)經(jīng)理在平時(shí)的市場(chǎng)走訪(fǎng)中引導(dǎo)客戶(hù)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，文明從商，并積極配合公司開(kāi)展品牌陳列、明碼實(shí)價(jià)、品牌推介，熟悉本店銷(xiāo)售產(chǎn)品
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進(jìn)一步深化客我關(guān)系，加強(qiáng)商零同心，確保打好年末銷(xiāo)售“戰(zhàn)役”。
一是加強(qiáng)品牌推介。年底總貨源投放量減少，客戶(hù)經(jīng)理在走訪(fǎng)零售客戶(hù)的過(guò)程中，幫助
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建設(shè)為基礎(chǔ)，本著“立足實(shí)際，講求實(shí)效、客戶(hù)實(shí)用”的原則，從終端陳列展示、品牌上柜、品牌推介技巧等方面入手，深刻剖析了零售戶(hù)在卷煙經(jīng)營(yíng)過(guò)程中
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，細(xì)化品牌培育考核目標(biāo)。二是要求營(yíng)銷(xiāo)人員在品牌培育實(shí)施過(guò)程中，加強(qiáng)零售終端的宣傳力度，確?？蛻?hù)在了解新品的同時(shí)，積極向消費(fèi)者開(kāi)展新品牌和低焦品牌推介
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和進(jìn)貨量。
三是竭力“推”。竭力做好重點(diǎn)核心品牌的推介，提高客戶(hù)對(duì)重點(diǎn)核心品牌的培育意識(shí)，讓客戶(hù)全面了解當(dāng)前品牌培育的重點(diǎn)，促進(jìn)客戶(hù)向消費(fèi)者主動(dòng)推薦重點(diǎn)核心
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置換品牌推介，變不利為有利，提升重點(diǎn)品牌市場(chǎng)份額，提高骨干品牌知名度和市場(chǎng)影響力，進(jìn)一步優(yōu)化銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，提升銷(xiāo)售檔次。
