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要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐;三要加快煙葉結(jié)構(gòu)調(diào)整;四要積極克服困難,樹立必勝的決心和信心。
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穩(wěn)定發(fā)展和煙農(nóng)增收。三要切實加大卷煙品牌建設(shè)和培育力度,努力促進(jìn)重點品牌加快發(fā)展和效益增長。四要更加重視內(nèi)部管理,努力促進(jìn)行業(yè)管理水平不斷提升。五要進(jìn)一步抓好隊伍建設(shè)
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的支撐和保障。
二是樹立企業(yè)文化理念,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。以“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實、狀態(tài)要好”的四要作風(fēng)來全面貫徹“國家利益至上、消費者利益至上”這一核心理念,用文化
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。按照“四要”作風(fēng)要求,組織干部職工認(rèn)真查找在思想、紀(jì)律、作風(fēng)、干勁、執(zhí)行力、吃苦力、服務(wù)態(tài)度等方面存在的問題和不足,扎實開展作風(fēng)建設(shè),牢固樹立文明執(zhí)法、執(zhí)法為民
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?!? 三是能奉獻(xiàn)。隨著行業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段,專賣管理工作也會面臨新的形勢和任務(wù),全體專賣人員要嚴(yán)格按照“四要”工作作風(fēng),甘于奉獻(xiàn),加班加點干好
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,確保工程早開工、早完工。三要嚴(yán)格監(jiān)管,確保工程質(zhì)量過硬。四要認(rèn)真收集、整理資料,確保工程痕跡化管理到位。五要高度警惕,確保項目資金運行安全
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;四要突出服務(wù)品牌的體系建設(shè),進(jìn)一步體現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)造價值的成果,要抓出成效。
會議回顧了“同心”母子文化架構(gòu)體系形成過程,解釋了“同心”母子文化
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,確保普法工作深入開展;
四要依法加大全面履行監(jiān)督職責(zé)的力度,認(rèn)真開展生產(chǎn)經(jīng)營活動監(jiān)督。
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,認(rèn)真分析梳理在規(guī)范經(jīng)營問題上存在的問題和不足,按照“三找”、“四要”要求,切實查問題、找不足、究根源,并將查找出產(chǎn)生問題的根源做書面整改匯報
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;學(xué)以致用;三要把握重點,狠抓落實;四要嚴(yán)格落實,督查考核。
此次培訓(xùn)會議的召開,有效提高和增強(qiáng)了該局干部職工對“135”工作法