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和工作小組成員參加會(huì)議。
周永森對(duì)集團(tuán)在標(biāo)準(zhǔn)化和體系建設(shè)上取得的績(jī)效給予肯定，并代表企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)對(duì)下階段工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)。一是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要為實(shí)現(xiàn)“中華”品牌“百萬(wàn)千億”升級(jí)版奠定基石
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、部室、生產(chǎn)廠要按照國(guó)家局、云南中煙和集團(tuán)相關(guān)要求，在體系建設(shè)工作上發(fā)揮好基礎(chǔ)保障作用，不斷提升體系建設(shè)精益化水平，為集團(tuán)高效、順暢運(yùn)行筑牢基石；
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、努力的工作來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量，獲得了市場(chǎng)的肯定和消費(fèi)者的口碑。
質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基石。站在新的起點(diǎn)上，集團(tuán)將牢固樹(shù)立“質(zhì)量是品牌之魂”的意識(shí)，從每個(gè)環(huán)節(jié)
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正確評(píng)判項(xiàng)目帶動(dòng)工作上水平的重要意義，突出專題研究，借助外腦和運(yùn)用信息化手段，促進(jìn)營(yíng)銷工作閃現(xiàn)亮點(diǎn)；五是正確評(píng)判營(yíng)銷的基礎(chǔ)工作。打牢基石
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員工工作及生活情況，增添了大家共同圓滿完成營(yíng)銷工作的激情和信心，為三季度和全年?duì)I銷計(jì)劃的完成建立了牢固的基石。
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：一要進(jìn)一步解放思想轉(zhuǎn)變觀念，努力營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境；二要貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基石；三要加強(qiáng)溝通
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穩(wěn)步發(fā)展，進(jìn)一步筑牢“平安創(chuàng)建”基石，為推進(jìn)和諧社會(huì)、和諧煙草建設(shè)健康發(fā)展而努力。
考核組正在聽(tīng)取工作匯報(bào)
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。在綜合各片區(qū)的意見(jiàn)之后，結(jié)合市中區(qū)地理位置、銷售結(jié)構(gòu)、發(fā)展基礎(chǔ)、人均消費(fèi)、經(jīng)濟(jì)水平、品牌歷史銷量等因素，將所轄區(qū)域10個(gè)片區(qū)劃分為“標(biāo)桿”、“特色”、“基石”三個(gè)圈層開(kāi)展
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，走訪參觀了成都分廠職工文化長(zhǎng)廊和綜合展示廳及生產(chǎn)車間。他們對(duì)川渝中煙的發(fā)展給予了充分肯定，希望進(jìn)一步做大做強(qiáng)品牌，以質(zhì)量為基石，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展更上一層樓
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，績(jī)，廉等方面的詳細(xì)情況。
干部隊(duì)伍是管理工作的執(zhí)行者，也是企業(yè)得以生存和發(fā)展的“生命線”和“基石”。云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司通過(guò)重點(diǎn)做好干部培養(yǎng)與使用
