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了育苗大棚一年三茬四季青、多元經(jīng)營(yíng)地生金。近年來(lái)，舞陽(yáng)縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）緊緊圍繞“煙農(nóng)增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村增美”主線，依托閑置育苗大棚
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;消費(fèi)者的需求也變得更多元化，不同的細(xì)分人群對(duì)需求存在著很大的差異，傳統(tǒng)的大眾化品類(lèi)已經(jīng)無(wú)法完全滿足所有消費(fèi)者的需求。在快消品行業(yè)中，一些敏銳的品牌也精準(zhǔn)洞察到
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競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入新階段會(huì)愈加凸顯。向“多元”分化所謂的“分化”，主要體現(xiàn)在細(xì)支產(chǎn)品的創(chuàng)新上。隨著細(xì)支煙規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張，競(jìng)爭(zhēng)的競(jìng)爭(zhēng)烈度升級(jí)，競(jìng)爭(zhēng)的維度升級(jí)，
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為主業(yè)，注冊(cè)了“繡球情”煙農(nóng)增收品牌，建設(shè)“繡球情”產(chǎn)業(yè)綜合體，積極構(gòu)建“煙葉+多元產(chǎn)業(yè)”增收體系。
在體驗(yàn)店里，記者看到了很多
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達(dá)50 億英鎊。行業(yè)龍頭多元布局，不僅加大研發(fā)力度增加研發(fā)資金，更制定詳細(xì)新型煙草營(yíng)收和用戶數(shù)量增長(zhǎng)目標(biāo)。新型煙草有望延續(xù)高增態(tài)勢(shì)，看好霧化、加熱不燃燒以及
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主線，依托煙葉基礎(chǔ)設(shè)施，鼓勵(lì)煙農(nóng)流轉(zhuǎn)閑置煙田，發(fā)展“雪茄煙+蔬菜、雪茄煙+油菜、雪茄煙+苦蕎”等多元種植模式。丹江口市煙草專(zhuān)賣(mài)局精心制定
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的“標(biāo)配”，開(kāi)啟多元化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新時(shí)代。這五年，營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境相對(duì)寬松，行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式呈現(xiàn)出多元化新突破的態(tài)勢(shì)。以直播、新社交媒體的廣泛應(yīng)用為代表的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式層出不窮
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都是不同價(jià)值的綜合，需要根據(jù)個(gè)別的差異進(jìn)行管理，讓客戶多元化。客戶機(jī)理一味在最大、最忠實(shí)、利潤(rùn)最高的客戶上使力，并不是萬(wàn)靈丹，唯有平衡強(qiáng)弱關(guān)系
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楊柳村“咕咕”振翅：200對(duì)種鴿、300對(duì)青年鴿循環(huán)孵化，18天出欄，自動(dòng)喂食器定時(shí)定量，乳鴿一對(duì)賣(mài)五六十；棚里貝貝南瓜緊接上市，多元產(chǎn)業(yè)讓鄉(xiāng)親家門(mén)口就業(yè)，錢(qián)包鼓、笑臉多，鄉(xiāng)村振興有聲有色。
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體系、作業(yè)體系，綠色生產(chǎn)技術(shù)體系，信息化管理體系；三是構(gòu)建煙葉加多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式。
煙葉要想高質(zhì)量發(fā)展，首先就是要推進(jìn)供給側(cè)改革
