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，也已刮起。兩者疊加，讓普一類發(fā)展進(jìn)入新周期和新賽道。正是看到了這一點(diǎn)，以恒大（硬中支）為代表的恒大品牌中支集群，緊抓天津本土
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屬性。恒大品牌作為百年津煙傳承下的老品牌，一度行銷全國(guó)，在中國(guó)卷煙工業(yè)史上譜寫過(guò)輝煌的篇章。身披百年榮耀，連續(xù)生產(chǎn)73年的恒大品牌有底蘊(yùn)亦有創(chuàng)變的決心
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好事情了，大局利好、釋放紅利、預(yù)期高啟、符合煙草行業(yè)大流通大市場(chǎng)大品牌的基本需求和商品定位，一句話，是穩(wěn)當(dāng)當(dāng)、硬妥妥的好事情。1.打破行政封鎖、地域壁壘。多年來(lái)
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;首先，「大品牌、大企業(yè)、大市場(chǎng)」戰(zhàn)略要求下，行業(yè)資源、銷量向頭部集中這是整個(gè)中式卷煙自始至終的政策導(dǎo)向；其次，強(qiáng)大的品牌力、產(chǎn)品力、市場(chǎng)認(rèn)知
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芙蓉王、玉溪、云煙等為代表的大品牌與南京、貴煙、天子等為代表的后起之秀的競(jìng)爭(zhēng)；一條是普一類市場(chǎng)的深度分化，以零售價(jià)250元/條價(jià)位為區(qū)隔，形成了低一類和新一類
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七大品牌，不僅塑造了中式卷煙大品牌在超高端市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)、力量感，也支撐起品牌層面的價(jià)值升級(jí)和市場(chǎng)層面的消費(fèi)升級(jí)，對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)提升、價(jià)值提升具有
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周期中，將呈現(xiàn)出“更大、更強(qiáng)、更集中”的狀態(tài)?！案蟆?#xff0c;即高價(jià)煙大品牌規(guī)模將持續(xù)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)從單品牌從10萬(wàn)箱向20萬(wàn)箱乃至更高目標(biāo)的新突破。“更強(qiáng)”即大品牌與
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; 2012年的品牌規(guī)模將突破400萬(wàn)箱，成為國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)第一大品牌，同時(shí)也是僅次于萬(wàn)寶路的世界第二大品牌，奠定了進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的基礎(chǔ)。
據(jù)悉，粵
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，滿足更加多元需求的消費(fèi)者，從消費(fèi)層面使消費(fèi)者產(chǎn)生對(duì)于中支煙的有效感知和品類認(rèn)同，成為中支領(lǐng)域的新風(fēng)暴?！ ?em class="term">大品牌持續(xù)發(fā)力，推動(dòng)中支煙的頭部集中和整體
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。不過(guò)，與重點(diǎn)品牌整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)相對(duì)應(yīng)但又有所區(qū)別的是，大品牌——尤其那些規(guī)模主導(dǎo)型品牌——正處在一個(gè)非常關(guān)鍵而又十分微妙的階段。一方面，增長(zhǎng)確實(shí)是實(shí)打?qū)嵉脑鲩L(zhǎng)
