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？更多的經(jīng)營朋友們想到的首選方案仍然是降價(jià)，總是墨守成規(guī)的信奉價(jià)格決定一切的教條。昨天有幸見證了一個小家電經(jīng)銷商的營銷過程之后，才讓我恍然大悟：
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研究了一番。經(jīng)過我的仔細(xì)查看，我才恍然大悟，原來杜師傅想要的泰山（潘薩）是將軍系列里的雪茄煙。泰山（潘薩）在泰山家族
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經(jīng)銷了！”我兩手一攤回答者大娘的問話?！捌綍r(shí)可不賣，過年必須有！”大娘笑著說道。
一番話語讓我更加迷惑，大娘的解說讓我恍然大悟，
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，想去收拾一下，但亂擺那么多年的貨物哪能一時(shí)半會整理的完，以后常來你店里享受“整潔”才行。”
我恍然大悟，這種改變不是瞬息萬變的，而是
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，可是面對太多的機(jī)會我們卻為什么沒有能夠先得月呢？見識了這位老板的經(jīng)營之道之后，我恍然大悟：有些生意即使送上門來，我們不加以宣傳
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大跌眼鏡，“1/3的回報(bào)商家如何盈利？正當(dāng)我納悶之際，一位顧客的闡述讓我恍然大悟，感慨道：“民間到處有高手啊！
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看到。”
聽了孩子的話，我恍然大悟。原來，我擺商品時(shí)想的最佳位置是我眼睛看到的最佳高度，而忽視了孩子的高度。孩子的平行視線應(yīng)該在三層以下，二層
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;若有所思，似乎恍然大悟。于是他也迅速改進(jìn)，購買一批扁而淺的盤子來盛面條，慢慢地生意也有了加大的改變。
剖析：案例1中的小伙子所提到的情況
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：超市有空調(diào)，里面很暖和。我恍然大悟：原來自己店里缺少“熱效應(yīng)”。于是，立即購買了一臺掛式空調(diào)，并在玻璃門上貼上“本店安裝空調(diào)
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求解原因的時(shí)候，一位剛從店鋪中走出來的顧客的一句話讓我恍然大悟，“有贈品固然很好，可電磁爐家家有，再送一臺有何用？何況為了一個不太
