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一是明確標(biāo)準(zhǔn)、確定初選范圍。為充分發(fā)揮功能終端聚集區(qū)的營(yíng)銷效應(yīng)，保障建設(shè)品質(zhì)，明確建設(shè)區(qū)域的零售客戶戶數(shù)、業(yè)態(tài)、客流量、店堂形象等標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)轄區(qū)
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消費(fèi)者溝通，了解需求動(dòng)態(tài)，面對(duì)客流持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，需要不厭其煩地對(duì)待每一位顧客，適當(dāng)延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，要改變以往只是座店經(jīng)營(yíng)的老思想
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的貨源，以免在銷售過(guò)程中因斷貨斷檔而造成顧客流失。另外，要想把生意做大做好，車站內(nèi)零售戶就必須為顧客提供周到的服務(wù)。無(wú)論高低胖瘦，穿戴
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煙草在線據(jù)《黃鶴樓周刊》報(bào)道 隨著炎炎夏日的到來(lái)，夜幕降臨之后，城市充滿活力，夜市生意興旺，一些零售店也迎來(lái)了客流高峰。為了做好夜間生意
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說(shuō)明工作。商品漲價(jià)后的一段時(shí)間內(nèi)，會(huì)有一部分消費(fèi)者不能接受，可能會(huì)導(dǎo)致顧客流失，小店生意受損。此時(shí)，店主一方面要做好解釋工作；
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記錄客流：“劉叔，您這店位置好，但貨架布局太老舊?，F(xiàn)在賣煙不能只靠柜臺(tái)，得把店鋪?zhàn)兂缮鐓^(qū)的‘便民會(huì)客廳’！”她給我算了筆賬
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動(dòng)線清晰、商品陳列拿取便利、醒目的文創(chuàng)商品等等?，F(xiàn)在日均客流量超過(guò)百人次，但真正的秘訣在看不見的地方。吳建豐點(diǎn)開雙屏機(jī)智慧管理系統(tǒng)，顯示非煙商品在午間和傍晚會(huì)形成“客流高峰
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的，他們的選址上比我好，再加上新裝修的店面，吸引了很多客流量?！副简v煙酒茶」：總是為找方向而迷茫便利店最大的優(yōu)勢(shì)在于決策上有預(yù)謀、有商量，
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試一試的心態(tài)，申請(qǐng)了煙草零售店的經(jīng)營(yíng)資格。然而，創(chuàng)業(yè)并非易事。林麗蘭對(duì)煙草零售一竅不通，店鋪位置偏僻，客流量少，開業(yè)初期生意慘淡。面對(duì)
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，靠著村民們的日常需求，日子還算過(guò)得去。但近年來(lái)，隨著電商的沖擊和周邊村子小型超市的增多，小店的經(jīng)營(yíng)狀況急轉(zhuǎn)直下。客流量日益稀少，店面布局
