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，他便成為設(shè)備維修主力，小改小革行家，并被評(píng)為電氣工程師。1993年，煙廠“八五”技改面向社會(huì)公開招聘技術(shù)人員時(shí)，他在近百位競聘人員中
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自動(dòng)加鹽的“明星設(shè)備”曾經(jīng)是車間的“堵心設(shè)備”。圖為小改小革創(chuàng)新小組組長韓旭講解自清潔裝置使用方法。潮濕地下室里的“鹽堿之戰(zhàn)”“又堵了！”電氣維修工韓旭半蹲在設(shè)備旁，手持
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離線打碼人員過程出碼質(zhì)量的保障，杜絕因操作不當(dāng)或?qū)π孪到y(tǒng)不熟悉未及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷的隱患，提高了工作效率。同時(shí)，她還鼓勵(lì)員工進(jìn)行小改小革，減少現(xiàn)場
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精準(zhǔn)找到對應(yīng)裝封箱機(jī)的電話，再也不會(huì)手忙腳亂了?！睅滋旌?#xff0c;操作工張?jiān)受娍粗鴻C(jī)臺(tái)的電話信息欄，豎起了大拇指。小改小革促提升?！包S金攔截”標(biāo)簽應(yīng)用以來，
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、卓斐科研、寶雞鼎鐸四類中大型移栽機(jī)械在二半山區(qū)田間作業(yè)效率基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對比展示了仁和區(qū)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝示范縣小改小革、自主研發(fā)改進(jìn)的覆膜滴灌一體機(jī)、簡易移栽器、環(huán)形施肥器、打窩機(jī)等自研、自改機(jī)具及
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奠定了工作室發(fā)展的良好基礎(chǔ)。五年來，僅戴滔工作室就累計(jì)開展技術(shù)攻關(guān)和小改小革150余項(xiàng)、科技項(xiàng)目攻關(guān)9項(xiàng)，獲得國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)用新型專利9項(xiàng)；先后培養(yǎng)了33名
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）圍繞“公司搭臺(tái)、員工唱戲”，建立科技項(xiàng)目、QC活動(dòng)、精益改善、小改小革四位一體、各有側(cè)重的創(chuàng)新平臺(tái)，構(gòu)建良好創(chuàng)新環(huán)境，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新全員覆蓋。鼓勵(lì)基層
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原則：
（一）厲行節(jié)約原則
以減少浪費(fèi)為目的，嚴(yán)格生產(chǎn)、維修成本費(fèi)用控制，提倡小改小革活動(dòng)，發(fā)揮有限資源最大
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、小改小革（技術(shù)創(chuàng)新）、六西格瑪及對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)等項(xiàng)目（課題）攻關(guān)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)“重點(diǎn)突破”。在項(xiàng)目開展過程中，立足于將項(xiàng)目引導(dǎo)向如何支撐全廠發(fā)展
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;他就自學(xué)設(shè)備相關(guān)知識(shí)，陸陸續(xù)續(xù)針對制絲設(shè)備提出了若干相關(guān)合理化建議、小改小革，其中大多數(shù)都合理可行，得到了車間的充分肯定和采納實(shí)施，從此張新在
