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、七大服務(wù)、九大服務(wù)承諾、班組建設(shè)、勞動競賽、技術(shù)比武、小改小革、合理化建議、青年突擊隊等為加力點，興起干事創(chuàng)業(yè)推發(fā)展的工作熱情。
四是以宣傳、樹典型為宣染點，擴大影響
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、重復創(chuàng)新。繼續(xù)大力推進QC活動、金點子合理化建議等群眾性創(chuàng)新活動開展，形成重點難題攻關(guān)與群眾性小改小革相得益彰的創(chuàng)新工作格局。完善創(chuàng)新項目評價機制，促進成果順利轉(zhuǎn)化。
五
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，有效解決了熱能損耗較多這一棘手問題。
二是深入開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動。在車間職工中大力倡導群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，用小改小革成果來進行挖潛降耗，取得了
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并制定有效的節(jié)能降耗措施；積極開展設(shè)備QC攻關(guān)、小改小革，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，同時應用新材料、新技術(shù)，對所有的熱風管路系統(tǒng)進行保溫處理
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;增強科學發(fā)展的責任感、緊迫感，把解放思想從思想觀念層面向?qū)嵺`層面轉(zhuǎn)化，大力提倡小改小革，增強了技改攻關(guān)能力，促進轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷
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黨員的基本要求予以分值量化要求，進行固化之外，對廣大黨員在本崗位職責以外的QC、小改小革、TPM、創(chuàng)新課題、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)、個人素質(zhì)提升等“對標”工作內(nèi)容也進行量化
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;冬天用保溫材料筑牢防寒“防線”，梅雨季節(jié)啟用除濕系統(tǒng)控濕……這些自主研發(fā)的小改小革，在數(shù)十年間默默守護著煙葉品質(zhì)的穩(wěn)定?！皫资陙?#xff0c;煙葉品質(zhì)一直有保障
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，他便成為設(shè)備維修主力，小改小革行家，并被評為電氣工程師。1993年，煙廠“八五”技改面向社會公開招聘技術(shù)人員時，他在近百位競聘人員中
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自動加鹽的“明星設(shè)備”曾經(jīng)是車間的“堵心設(shè)備”。圖為小改小革創(chuàng)新小組組長韓旭講解自清潔裝置使用方法。潮濕地下室里的“鹽堿之戰(zhàn)”“又堵了！”電氣維修工韓旭半蹲在設(shè)備旁，手持
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離線打碼人員過程出碼質(zhì)量的保障，杜絕因操作不當或?qū)π孪到y(tǒng)不熟悉未及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷的隱患，提高了工作效率。同時，她還鼓勵員工進行小改小革，減少現(xiàn)場
