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風(fēng)險計算方案，從而形成一個完整的、能與現(xiàn)有安全管理體系有效互補(bǔ)的安全生產(chǎn)績效管理體系，進(jìn)一步構(gòu)建全員參與的安全生產(chǎn)工作格局，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的系統(tǒng)性
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，加大輿論宣傳力度，形成齊抓共管的工作格局。
領(lǐng)導(dǎo)小組十四個成員單位分管負(fù)責(zé)同志及有關(guān)處室主要負(fù)責(zé)同志、省煙草局班子成員及全體干部職工在主會場參加會議。
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建設(shè)，煙草、高速交警雙方建立健全情報線索舉報體系，安排案情“聯(lián)絡(luò)員”，形成資源共享、信息互通、及時反饋、快速行動的工作格局。
三是聯(lián)合執(zhí)法打擊。節(jié)假日期間，
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部門配合、全體員工參與的工作格局。
二是學(xué)習(xí)、推廣經(jīng)驗，形成特色。虛心、認(rèn)真地學(xué)習(xí)借鑒成都、瀘州試點單位的經(jīng)驗做法，同時總結(jié)本單位的經(jīng)驗做法，形成符合自身
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、勞模掛帥、職工積極參與的工作格局。
獲得了省總工會評委組的一致肯定，授予了全省最高星級“五星勞模創(chuàng)新工作室”這一榮譽(yù)稱號，特別值得一提的是省總工會領(lǐng)導(dǎo)明確提出支持
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順利完成全年各項工作任務(wù)、切實維護(hù)市場秩序奠定堅實基礎(chǔ)。
一是領(lǐng)導(dǎo)班子全心全力抓作風(fēng)?？h局始終堅持主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)、各班子成員分工負(fù)責(zé)的工作格局，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)改進(jìn)。尤其是針對當(dāng)前工作形勢
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、特色化、主體化服務(wù)場地和服務(wù)項目，形成“一體共建、互促共進(jìn)”的工作格局。
二是以推進(jìn)送溫暖工程為服務(wù)點，進(jìn)一步做好基層困難職工幫扶工作。進(jìn)一步加強(qiáng)困難職工幫扶組織網(wǎng)絡(luò)
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統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，凝心聚力。通過小組分工，目標(biāo)層層分解細(xì)化到個人，形成全員參與，上下聯(lián)動的工作格局。二是加強(qiáng)監(jiān)管，
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互動，增強(qiáng)打假合力。加強(qiáng)協(xié)作單位之間的溝通聯(lián)系，實時進(jìn)行信息交流，形成部門聯(lián)動、整體合力的工作格局。二是加強(qiáng)信息共享，確定專人負(fù)責(zé)聯(lián)系工作
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;分公司）為做好普法工作，實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他局領(lǐng)導(dǎo)成員配合抓、法規(guī)部門抓落實的工作格局。以加強(qiáng)法制宣傳教育為基礎(chǔ)，以依法從嚴(yán)治企為主
