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，螺旋式上升。
第一步，B2b階段。先通過飲料、酒水等快消品供應(yīng)連接卷煙零售客戶，并加強(qiáng)客戶黏性。幫助卷煙零售客戶適度拓展經(jīng)營范圍，增強(qiáng)
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在這座縣城是人流聚集地?？h城不大，人員流動就在這里聚集，尤其是夏夜的晚上，這里簡直就是人流涌動、摩肩接踵的景象。這里的快消品就是煙和水，在這
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以及相關(guān)政策的影響，國民消費(fèi)日趨理性回歸，中國的品牌消費(fèi)又迎來了一個嶄新的時代。作為對市場需求變化反應(yīng)最敏感的快消品之一，煙草品牌更是以“時代論英雄
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是個好東西，也是一把雙刃劍，利于快速傳播，有了負(fù)面消息也會傳播迅速，作為快消品的煙草制品的經(jīng)營者，你沒有發(fā)現(xiàn)街頭上這種流行趨勢呢
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，洪樓開始了銷售轉(zhuǎn)型，除了日常的快消品外，他做到了人無我有，人有我優(yōu)。也就是賣老店里沒有的商品，即使老店里有出售的同類商品，
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源于兩方面的原因。一是煙草工業(yè)企業(yè)對品牌宣傳的強(qiáng)烈需求。煙草作為一種快消品，品牌推廣的重要性不言而言。但長期以來受控?zé)熯\(yùn)動和《廣告法》的約束，卷煙品牌的大眾傳播渠道逐漸被堵死
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終端客戶建設(shè)積極性。體現(xiàn)在：部分現(xiàn)代終端放棄或替換煙草企業(yè)投入的硬件設(shè)施，在煙草企業(yè)為其提供柜臺上堆放大量飲料、口香糖等其他快消品，影響卷煙陳列展示
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局（分公司）層面的落地。
4、傳播渠道受限
煙草屬于快消品，廣大客戶和消費(fèi)者對其企業(yè)的認(rèn)同和對企業(yè)文化的認(rèn)同，是通過接受其產(chǎn)品與蘊(yùn)涵在其服務(wù)
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;針對廣場模型的主要應(yīng)用領(lǐng)域是食品、飲料、保健品、娛樂、服裝、日化等帶有快消品特征的產(chǎn)品行業(yè)。因?yàn)橄M(fèi)者對這些產(chǎn)品無需過多思考，價格又不貴，一旦偶遇覺得差不多就買下來
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、口香糖等其他快消品，影響卷煙陳列展示；個別客戶在煙草企業(yè)為其更換店招數(shù)月后，將店招拆除并替換為酒類品牌店招，這些現(xiàn)象均普遍存在于當(dāng)前終端建設(shè)進(jìn)程中
