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消費(fèi)者感官質(zhì)量需求的把握。
注重成本控制 實(shí)現(xiàn)降本增效
聚焦產(chǎn)品差異化的同時(shí)，上煙集團(tuán)運(yùn)用綜合成本策略，努力降低成本，不斷推進(jìn)、持續(xù)完善產(chǎn)品研發(fā)
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DeepSeek國(guó)產(chǎn)大模型的私有化部署，并率先實(shí)現(xiàn)專賣AI智能助理智能體應(yīng)用的研發(fā)測(cè)試，在信息技術(shù)自主可控、信息化建設(shè)成本控制上邁出關(guān)鍵一步，為推動(dòng)全域數(shù)智化轉(zhuǎn)型按
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，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)效率和成本控制。”卷包車間電氣技術(shù)員唐新軍說。針對(duì)這一問題，該車間電氣技術(shù)團(tuán)隊(duì)提出一個(gè)解決方案：更改色標(biāo)傳感器的檢測(cè)位置，將其從商
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人員從技術(shù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化、成本控制等方面，共同探討了卷煙濾棒輔材企業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)、新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)，為其他企業(yè)提供了可借鑒的案例?，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)還確定了兩項(xiàng)聯(lián)合課題，并
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，伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，不少電池企業(yè)都表示，正在成本控制和產(chǎn)品創(chuàng)新方面努力，應(yīng)對(duì)行業(yè)未來的挑戰(zhàn)。
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，全面梳理生產(chǎn)制造各環(huán)節(jié)的成本管控點(diǎn)，用好成本控制清單，從局部到全面查找投入產(chǎn)出管控關(guān)鍵點(diǎn)，利用對(duì)標(biāo)管理工具，找盲點(diǎn)、補(bǔ)弱項(xiàng)、強(qiáng)長(zhǎng)板
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產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。同時(shí)，物價(jià)的穩(wěn)定也為煙草行業(yè)的成本控制提供了有利條件。綜上所述，5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的多項(xiàng)指標(biāo)較4月有所改善，這些改善將為煙草行業(yè)新動(dòng)能的較快成長(zhǎng)提供有
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，也傳遞了一種綠色生活的理念。這種模式值得更多的商家學(xué)習(xí)和借鑒。當(dāng)然，這種模式也面臨著成本控制、服務(wù)質(zhì)量的保證等問題。商家需要在提供服務(wù)的同時(shí)，合理規(guī)劃成本，
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;但這并不利于水資源的可持續(xù)性利用。為改善這一狀況，張家口卷煙廠遵循節(jié)能、節(jié)地、成本控制的原則，對(duì)污水處理系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造，增設(shè)水力篩提升預(yù)處理能力
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，打破慣性思維和路徑依賴，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的難點(diǎn)、難題，答好米煙高質(zhì)量發(fā)展的“時(shí)代答卷”。聚焦“攀巖者”，抓好資源整合、成本控制，從小
