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園”。
2013年9月3日，“小莊園”在拉薩市上市，自上市以來采用控點(diǎn)控量的營銷方式。在拉薩市區(qū)選取玉溪煙動銷較快、有一定客源、信譽(yù)度較高的20家零售戶作為銷售點(diǎn)。上市初期
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專業(yè)新村建設(shè)，就是一個(gè)十分有益的探索。
2、以市場為紐帶建立專業(yè)化組織。煙草行業(yè)是一個(gè)專賣專營的行業(yè)，市場相對穩(wěn)定，而且，通過這幾年控產(chǎn)、控量
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的投放策略，并進(jìn)行長期觀察。對滿足度較低，市場需求較高的品牌，采取分析、控量、揚(yáng)價(jià)的策略，充分把握市場節(jié)奏，引導(dǎo)消費(fèi)導(dǎo)向
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，著力擴(kuò)大市場影響，保持好品牌的形象價(jià)值；在鞏固好“天價(jià)煙”治理成果的同時(shí)，更加重視高價(jià)位卷煙的營銷宣傳，切實(shí)做好擴(kuò)點(diǎn)、上柜、控量、穩(wěn)價(jià)工作
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的投放策略，貨源投放無序，貨源投放客戶范圍和實(shí)際需求客戶之間存在較大偏差，需要在目標(biāo)客戶選取上進(jìn)行調(diào)整，并對其投放控點(diǎn)、控面、控量，
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“選點(diǎn)控量”的方式投放，鋪貨率不足，零售客戶對品牌知識了解不多，主動推薦能力較低。
2.“黃金葉”品牌系列產(chǎn)品線過長，加之個(gè)別品牌價(jià)位與“黃金
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，繼續(xù)對高價(jià)位緊俏煙實(shí)施“擴(kuò)點(diǎn)控量”投放策略，做到點(diǎn)多面廣、總量控制、均衡投放，即月最高供應(yīng)量不高于3條。
（2）緊俏煙供應(yīng)
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、充分考慮邊界市場的客戶需求，緊緊圍繞以市場需求為導(dǎo)向，加強(qiáng)與客戶的交流，正確分析市場，密切關(guān)注客戶的需求變化，結(jié)合目前控量穩(wěn)價(jià)政策
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、煙堿含量0.8mg/支、煙氣一氧化碳量9mg/支，屬二類烤煙型，零售價(jià)130元/條。該煙于9月中旬投放廣西桂林市場，采取控量不控面的投放策略，一上
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十二釵薄荷）”于8月下旬全面投放廣西桂林市場，采取控量不控面的投放策略，因該煙包裝新穎、圖案典雅、富有內(nèi)涵，一面市就受到廣大消費(fèi)者的關(guān)注。
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