為您找到相關(guān)結(jié)果 866 篇
-
自律、嚴(yán)格監(jiān)管、嚴(yán)格規(guī)范。
五是打造隊(duì)伍、提升能力。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和工作技能的鍛煉，激發(fā)隊(duì)伍活力，提高隊(duì)伍素質(zhì)，以良好的精神狀態(tài)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)
-
，在討論中解決問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提升能力；營(yíng)銷(xiāo)部考核小組每月不定期進(jìn)行市場(chǎng)走訪(fǎng)，檢查、監(jiān)督營(yíng)銷(xiāo)人員的工作完成情況，為營(yíng)銷(xiāo)人員考核工作提供意見(jiàn)參考。
-
、有效果的客戶(hù)管理體系，該套管理體系不僅實(shí)現(xiàn)了零售戶(hù)自我管理、自主經(jīng)營(yíng)，提升能力增強(qiáng)，而且解放了客戶(hù)經(jīng)理，將客戶(hù)經(jīng)理從保姆式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)闋I(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)
-
，任副職人員要正確定位，當(dāng)好參謀助手；二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。通過(guò)學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)新崗位角色轉(zhuǎn)換；三要勤奮工作
-
嚴(yán)格規(guī)范，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理上水平；提升能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)上水平，為行業(yè)持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
三是認(rèn)清形勢(shì)，理清思路。要
-
卷煙品牌的認(rèn)知度和接受度。
二是強(qiáng)化服務(wù)，提升能力。整體規(guī)劃，突出上柜、動(dòng)銷(xiāo)，細(xì)化指標(biāo)，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)人員明確低焦卷煙品牌培育階段目標(biāo)；
-
和鑒定、體能訓(xùn)練等多種形式，全面提升隊(duì)伍整體素質(zhì)，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，改進(jìn)工作作風(fēng)，提升能力，強(qiáng)力推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平再
-
業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力、品牌培育推介能力入手，綜合提升客戶(hù)經(jīng)營(yíng)水平，提高客戶(hù)面向消費(fèi)者的知名品牌終端推介能力，提高零售客戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)的能力?！? 三是提升能力
-
、便捷、高效服務(wù)，努力提高服務(wù)效率和水平。
四是提升能力，力爭(zhēng)一流服務(wù)成效。不斷加強(qiáng)職業(yè)道德及崗位技能培訓(xùn)，著力提升全員的服務(wù)能力，按照便民
-
;讓客戶(hù)經(jīng)理靈活安排客戶(hù)拜訪(fǎng)時(shí)間和服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量。彈性工作制的推行，不僅促成客戶(hù)經(jīng)理的角色發(fā)生轉(zhuǎn)型，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了客戶(hù)經(jīng)理自主管理工作、自覺(jué)提升能力的轉(zhuǎn)變
