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不到位、信息采集不到位、客戶毛利率提升不到位”等突出問題的考核標(biāo)準(zhǔn)，通過月度檢查，季度兌現(xiàn)的方式，努力促進單位之間、部門之間、機關(guān)與基層之間、崗位之間
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水平保持在合理區(qū)間值，?？蛻粲G色增收。
截至12月25日，卷煙周存銷比在0.5以內(nèi)，卷煙毛利率15%以上，網(wǎng)上結(jié)算率達到86%以上
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、銷售額、毛利、利潤占比等信息，實現(xiàn)即時庫存盤點、贏利水平分析，為客戶經(jīng)營提供數(shù)據(jù)支撐。
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的信息數(shù)據(jù)支撐。結(jié)合市場調(diào)研和銷售數(shù)據(jù)，關(guān)注市場價格、社會庫存、零售戶毛利率等市場信息，準(zhǔn)確反映市場真實需求。
三是做好工作銜接，保持供求平衡。結(jié)合轄區(qū)
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經(jīng)營、銷售毛利、條包價格執(zhí)行情況、自主支付使用等情況；實地查看了零售客戶的卷煙庫存、銷售系統(tǒng)、日常銷售流水、銷售額占比等情況；對零售客戶的卷煙陳列、商品出樣、柜臺擺放等方面
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商戶傳授品牌推介技巧，引導(dǎo)消費者選購毛利高的一、二類重點品牌，不斷提升盈利能力。
三是強化信息收集。緊抓“雙節(jié)”返鄉(xiāng)探親、婚慶喜宴等市場卷煙消費熱點，
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情況跟蹤，每月對終端客戶經(jīng)營卷煙規(guī)格、數(shù)量、價格、毛利情況進行跟蹤，幫助客戶分析影響卷煙經(jīng)營利潤的各類因素，提高客戶盈利能力。
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;制定月、日客戶拜訪計劃，大膽走出去，面對面溝通，真實掌握社會庫存、零售價格、經(jīng)營毛利、銷售動態(tài)等市場情況，積極應(yīng)對存在問題，適時
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，就體驗店建設(shè)同客戶進行了溝通交流，并詳細詢問了卷煙零售戶卷煙銷售、市場價格、毛利率和庫存等情況。走訪過程中，詹小強對體驗店建設(shè)下一步工作作出
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%；實現(xiàn)銷售收入29190萬元，同比26651箱，增加了2539萬元，增幅為9.5%；實現(xiàn)毛利7624萬元，同比7004
