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管理體系開展內(nèi)部審核,強(qiáng)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,確保體系持續(xù)運(yùn)行有效。積極開展環(huán)境、能源法律法規(guī)及其他要求符合性評價(jià),針對已納入計(jì)劃的擬建、新建和在建項(xiàng)目或已發(fā)生變化的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別。大力推進(jìn)能源、環(huán)境管理
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;根據(jù)需求變化和生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)調(diào)整排產(chǎn)計(jì)劃，自動(dòng)驗(yàn)證工藝參數(shù)符合性，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，促進(jìn)資源利用最大化。監(jiān)控生產(chǎn)過程，迅速解決異常。智能制造平臺(tái)運(yùn)用3D
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一線系統(tǒng)評價(jià)各卷煙廠生產(chǎn)制造過程的符合性和穩(wěn)定性，做到管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)；同時(shí)成立評價(jià)小組，在特定時(shí)期內(nèi)進(jìn)車間、到一線，完成107
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的適應(yīng)性、符合性、有效性進(jìn)行評審，及時(shí)更新教材庫內(nèi)容和教材目錄，逐步完善教材體系。為充實(shí)師資力量，他們組建了一支包括34人的技能人才內(nèi)部培訓(xùn)師資庫，
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管理，進(jìn)一步提升考核體系運(yùn)行成效。流程優(yōu)化做“減法”，提升工作效率。組織各科室、基層服務(wù)站扎實(shí)推進(jìn)流程優(yōu)化提升，對流程符合性、完整性、可控性等方面提出優(yōu)化建議，
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質(zhì)量協(xié)會(huì)發(fā)表賽一等獎(jiǎng)、全國示范級(jí)項(xiàng)目。李海濤在仔細(xì)查驗(yàn)加香工序指標(biāo)符合性。鄭陽 攝2021年，李海濤與團(tuán)隊(duì)開展TRIZ項(xiàng)目《基于TRIZ理論的溫控霧化系統(tǒng)研制》，榮獲山東省
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工藝監(jiān)督與檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，追蹤體系運(yùn)行效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)切入點(diǎn)，持續(xù)提升爆珠卷煙品控體系的完整性、符合性、有效性；同時(shí)，將
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;是常有的事?！斑@個(gè)評價(jià)統(tǒng)計(jì)方法體系，是基于我們多年對卷煙制造過程的工藝符合性測試、工藝分析評價(jià)及考核管控過程中，為解決實(shí)際問題而構(gòu)建的，通過對過程數(shù)據(jù)
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;楚雄卷煙廠從車輛裝運(yùn)條件符合性檢查確認(rèn)、成品堆碼（搬運(yùn)）方式和裝運(yùn)現(xiàn)場監(jiān)督等環(huán)節(jié)入手，完善制度規(guī)范，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控
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。這是質(zhì)量管理從“符合性”向“有效性”邁進(jìn)的重要步驟，是防差錯(cuò)意識(shí)強(qiáng)化、防差錯(cuò)手段應(yīng)用、差錯(cuò)得以快速解決的基礎(chǔ)。筆者以為，一是應(yīng)全面運(yùn)行差錯(cuò)識(shí)別評估機(jī)制。要利用PFEMA
