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,你具體的管控措施有哪些?”
“關(guān)注出車前、行車中、收車后三個(gè)日常關(guān)鍵點(diǎn),落實(shí)‘三交一封’等規(guī)章制度,定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)維修,
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工業(yè)有限責(zé)任公司延安卷煙廠根據(jù)技改備貨計(jì)劃情況,組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)對(duì)技改備貨成本控制工作進(jìn)行測(cè)算預(yù)判,對(duì)照公司績(jī)效合約目標(biāo)謀劃管控措施。2023年,陜西中煙工業(yè)
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,指導(dǎo)工作;部門(mén)中層、設(shè)備管理員不間斷巡查,確保各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)到位;安全管理人員每天收集施工單位施工信息,匯總形成安全管控任務(wù)清單
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;落實(shí)管控措施在費(fèi)用執(zhí)行監(jiān)督方面,南寧市局(公司)物流配送中心打出了一組“組合拳”。以定期分析為管控手段。物流配送中心不但對(duì)費(fèi)用指標(biāo)動(dòng)態(tài)進(jìn)行嚴(yán)格管控
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,制訂落實(shí)管控措施,誓將煙葉消耗控制在目標(biāo)值以內(nèi)。會(huì)后,工廠上下積極行動(dòng),以等不起、慢不得、坐不住的責(zé)任感、危機(jī)感,去認(rèn)真開(kāi)展降耗工作
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,確保送貨車輛防滑鏈、兵工鏟等應(yīng)急防護(hù)用具發(fā)放到位。注重日常提醒,切實(shí)確保安全出行。持續(xù)跟蹤道路運(yùn)輸安全狀況,動(dòng)態(tài)調(diào)整
管控措施,出車前對(duì)駕駛?cè)?/div>
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環(huán)節(jié)技術(shù)管控措施等,對(duì)師宗烤煙移栽質(zhì)量、田間管理工作及生產(chǎn)生態(tài)環(huán)境給予了高度評(píng)價(jià),并就下一步煙葉生產(chǎn)工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)和建議。座談會(huì)上,陜西中煙調(diào)研組簡(jiǎn)要介紹
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,大理州煙草公司物流團(tuán)隊(duì)迅速響應(yīng),對(duì)選定的煙葉收購(gòu)站展開(kāi)全面摸底排查,精心制定了“元春”配送調(diào)度方案,并對(duì)煙站的安全管控措施進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,
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;恪守發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)的紅線意識(shí),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)。樹(shù)牢“隱患就是事故”的理念,以小見(jiàn)大、防微杜漸,完善安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施
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許可證?實(shí)際上,即便所有人都獲得許可證,由于上述公共健康、稅收管理及市場(chǎng)秩序維護(hù)的需求,仍會(huì)繼續(xù)實(shí)施嚴(yán)格的管控措施。因此,并不是所有