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，內(nèi)容涵蓋許可證辦理事項、市場監(jiān)管動態(tài)、卷煙消費購買警示、重點售假戶信息曝光等內(nèi)容，在發(fā)揮消費風險警示功能的同時，不斷提高卷煙市場管控水平。
據(jù)悉，
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，發(fā)揮多員聯(lián)動提升市場管控水平。
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，聚焦“七項工程”，全面完成了各項目標任務。工廠經(jīng)濟運行保持平穩(wěn)增長，精益管理工作取得明顯成效：對標創(chuàng)優(yōu)指、質(zhì)量保障水平、成本費用管控水平、裝備
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用情況進行統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)細節(jié)問題，不斷優(yōu)化、調(diào)整，持續(xù)提升車輛費用管控水平。
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，逐條逐項制定有效措施，確保費用管控水平不斷提升。
三是突出重點指標，強化課題攻關(guān)。圍繞重點指標、潛力指標，選擇關(guān)鍵問題、熱點問題、難點問題
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;提高了供應商管控水平，增強了柔性保供能力。
三是開展降低煙葉庫耗精益課題研究。遵循精益理念，運用精益方法，對往年煙葉庫耗數(shù)據(jù)進行對比分析，對
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2.0全省推廣使用，全省合同管理信息化達到100%、收購管理信息化100%，電子結(jié)算率95%，信息化管控水平不斷提高。
下一步，四川省
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的水平，全面衡量生產(chǎn)系統(tǒng)各車間和職能部門高效運轉(zhuǎn)的程度，實現(xiàn)組織管理節(jié)能，優(yōu)化精益生產(chǎn)和精益能源模塊，切實提高能源管控水平，促進精
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把安全生產(chǎn)放在首要位置，落實安全生產(chǎn)主體責任，提高安全保障能力，全面提升安全管控水平，重點從用電安全、消防安全、現(xiàn)場安全、設(shè)備設(shè)施安全、庫房安全
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相結(jié)合，在各相關(guān)崗位上不斷促進能源指標管控水平的提升。學員們表示，通過此次培訓對能源管理體系的理解更加深入，工作中的困惑得到了較好地解決，內(nèi)審
