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;確保均質(zhì)化加工指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
強(qiáng)化加工過(guò)程質(zhì)量控制。加強(qiáng)工藝操作人員技能提升培訓(xùn)；強(qiáng)化工藝紀(jì)律執(zhí)行和加工過(guò)程質(zhì)量管理；明確料頭料尾加工和不合格品處理的管理措施
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和工藝處理特點(diǎn)；如何滿(mǎn)足卷煙企業(yè)對(duì)復(fù)烤提出的個(gè)性化和均質(zhì)化加工要求；工藝質(zhì)量控制管理模式及管理措施；生產(chǎn)組織管理及勞務(wù)管理模式；設(shè)備維保管理體系及
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三是強(qiáng)化苗床期剪葉練苗。舉辦培訓(xùn)班，印發(fā)小冊(cè)子，派出督導(dǎo)組，開(kāi)展小競(jìng)賽，及時(shí)組織開(kāi)展剪葉練苗活動(dòng)，落實(shí)培育優(yōu)質(zhì)煙苗的管理措施
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，控減生產(chǎn)水平低的產(chǎn)區(qū)計(jì)劃。
質(zhì)量要求早宣貫。廣泛宣傳煙葉收購(gòu)形勢(shì)、質(zhì)量要求、煙農(nóng)考核管理措施、扶持政策傾向，動(dòng)員煙農(nóng)及早落實(shí)深翻曬土、土壤改良等技術(shù)，為質(zhì)量
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，通過(guò)采取優(yōu)化流程、文明裝卸、減少原煙造碎、加強(qiáng)整選雜物控制管理、深化班組管理等措施，合理組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)加工有序推進(jìn)。
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》，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)多元化管理基礎(chǔ)，加快實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。
一是加快做強(qiáng)配套產(chǎn)業(yè)、加快發(fā)展商業(yè)貿(mào)易、加快拓展新領(lǐng)域。完善法人治理結(jié)構(gòu)，通過(guò)投資技改、優(yōu)化整合和強(qiáng)化管理
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;從課題登記到成果評(píng)審建立健全管理措施，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程QC活動(dòng)信息化管理。
這次獲獎(jiǎng)是對(duì)市局（公司）群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)成果和經(jīng)驗(yàn)的一次有效總結(jié)，
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;因地制宜地制定烤煙大田管理等措施，確保煙葉質(zhì)量水平。三是要求加大對(duì)煙農(nóng)的指導(dǎo)引導(dǎo)力度，抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和日常管理，對(duì)于因水災(zāi)造成損失的，要積極協(xié)調(diào)
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“管”字。提前做好預(yù)案和強(qiáng)化小苗管理，做到隨著天氣變化調(diào)整管理措施，確保育出高莖適齡壯苗供煙農(nóng)適時(shí)移栽；四是要抓住一個(gè)“實(shí)”字。各項(xiàng)工作要逐一落實(shí)到
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;確保各項(xiàng)安全管理措施落到實(shí)處。
三是嚴(yán)防管控。實(shí)時(shí)關(guān)注新聞信息，常態(tài)化抓好重要節(jié)點(diǎn)和特殊天氣車(chē)輛配送預(yù)警管理，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提升全員安全意識(shí)，
