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，沒有終點，來不得半點虛假。希望通過本次培訓(xùn)，提高職工的安全意識，掌握一些先進的安全管理理念和方法，把企業(yè)的安全工作做細做實。同時
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，縣局（分公司）將陸續(xù)開展“防患未然”“換位思考”“清身輕身”等系列活動，以豐富多樣的形式及內(nèi)容，進一步深化廣大干部職工的合規(guī)管理理念、合規(guī)
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，縣局（分公司）將陸續(xù)開展“防患未然”“換位思考”“清身輕身”等系列活動，以豐富多樣的形式及內(nèi)容，進一步深化廣大干部職工的合規(guī)管理理念、合規(guī)
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質(zhì)增效，打造新質(zhì)生產(chǎn)力”為題，從改變思維、角色及工作關(guān)系，改變行為、形成新的工作方式和改善績效、提質(zhì)增效三個方面對“零缺陷”質(zhì)量管理理念及其實際應(yīng)用進行了深入
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出庫作業(yè)效率，切實體現(xiàn)了工廠以人為本、安全至上的管理理念。
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過渡期，即將迎來一次業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、管理框架重構(gòu)的重要考驗，將以此次自評為契機，積極響應(yīng)行業(yè)全面提升企業(yè)管理水平部署，學(xué)習(xí)和應(yīng)用現(xiàn)代管理理念和方法，
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成本管理理念與節(jié)約意識，激發(fā)全員參與控本增效的熱情，以精細考核強化成本管控。
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，獎優(yōu)罰劣。同時，在量化考核的基礎(chǔ)上實行“透明管理”，增強全員成本管理理念與節(jié)約意識，激發(fā)全員參與“控本增效”的熱情，以精細考核強化
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產(chǎn)品質(zhì)量管理交流。交流中，武漢卷煙廠圍繞專項工作開展情況，重點分享了卷包工序段的質(zhì)量改進、管理提升以及技術(shù)攻關(guān)舉措，介紹了以質(zhì)量示范促進綜合示范的管理理念。成都
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;找準(zhǔn)融合切入點，盡快形成和推出可復(fù)制推廣的經(jīng)驗，加快在企業(yè)形成示范帶動效應(yīng)；將品牌管理理念與基層黨建工作和業(yè)務(wù)工作實際相結(jié)合，積極探索推進“一支
