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，企業(yè)才能有效地遏制浪費(fèi)，提高資金運(yùn)用效率，增強(qiáng)競爭能力。那如何去貫徹精益思想呢？筆者認(rèn)為，首先是要在“關(guān)注”上下功夫來“做正確的事
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浪費(fèi)，真正把精益思想、精益方法、精益組織、精益流程、精益目標(biāo)融入企業(yè)管理的全過程，推動企業(yè)在節(jié)約資源、減少浪費(fèi)、提高效率的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。鼓勵干部職工不斷推行小改
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，促進(jìn)精益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二是與體系建設(shè)相結(jié)合，優(yōu)化價值流程。在體系建設(shè)中引入精益思想，全面推行PDCA方法，對現(xiàn)行的制度、流程、文件、崗位職責(zé)
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時，兼顧選擇能體現(xiàn)消除浪費(fèi)、提高效率等精益思想的項(xiàng)目，如提高卷包設(shè)備有效作業(yè)率、降低復(fù)烤噸片煙綜合能耗、降低卷包設(shè)備單箱備品備件消耗等項(xiàng)目?！ ? 導(dǎo)入期取得了初步成效
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管理中工作效率提升途徑探討》等論文，還參與設(shè)計(jì)“員工合理化建議E點(diǎn)通”小程序?！榜R曉輝善于把精益思想與業(yè)務(wù)工作深度融合，用青春筆觸書寫愛崗敬業(yè)故事?！睙o棣縣局（
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改善分享活動不斷走深走實(shí)，將精益改善推進(jìn)到實(shí)處深處細(xì)處，推動了改善增益。合肥卷煙廠將緊密圍繞“行業(yè)精智典范卷煙工廠”愿景，在工作中融入精益思想、創(chuàng)造精益價值
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?！钡愿徽湔f道。這場無領(lǐng)導(dǎo)小組的“頭腦風(fēng)暴”，大家都圍繞提升生產(chǎn)效率出發(fā)，發(fā)揮自身才智，將精益思想貫穿其中。圍繞中心、服務(wù)大局，是卷接包車間第四
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現(xiàn)代商品管理的精益思想，把店內(nèi)商品定置擺放，出樣陳列高度適中，以不遮擋視線為宜。按照商品種類進(jìn)行分區(qū)，分為零食區(qū)、飲品區(qū)、休閑區(qū)、收銀區(qū)
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管理的精益思想，把店內(nèi)商品定置擺放，出樣陳列高度適中，以不遮擋視線為宜。按照商品種類進(jìn)行分區(qū)，分為零食區(qū)、飲品區(qū)、休閑區(qū)、收銀區(qū)等，合理
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管理員，從一個剛出校園的懵懂青年，逐漸成長為一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)管理人員。 日常工作中，張帥帥善于運(yùn)用精益思想，從細(xì)微處著手開展工作。剛調(diào)到設(shè)備管理
