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;體現(xiàn)出特有的是“綿、香、甜、柔、細(xì)、飄”。幾十年如一日的精耕細(xì)作,蘭州品牌在21世紀(jì)之初開始騰飛,2008年進(jìn)入中國煙草的全國性重點(diǎn)品牌行列,締造了西部區(qū)域
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,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、注重精耕細(xì)作,在優(yōu)質(zhì)制造中求改進(jìn),在成本管理中求突破,在內(nèi)部管理中求增效;三是強(qiáng)化責(zé)任,確保
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,減少勞動(dòng)用工、降低生產(chǎn)成本,增加種植收益。
七、打造“精耕”的職業(yè)化煙農(nóng)。加強(qiáng)對(duì)職業(yè)煙農(nóng)的培養(yǎng),引導(dǎo)和建立職業(yè)煙農(nóng)信貸擔(dān)保機(jī)制,解決煙農(nóng)融資難
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;堅(jiān)定信心深入市場精耕細(xì)作,武裝“上變拼”的精神、明確責(zé)任、勇往直前、奉獻(xiàn)智慧青春與熱血!
“風(fēng)吹雨打更加堅(jiān)強(qiáng),就像奔騰的黃河長江。一路跋涉,
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質(zhì)量管理的精耕細(xì)作,需要充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的創(chuàng)新能力與參與力度,而QC活動(dòng)是廣大基層員工助推公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要手段。公司開展QC活動(dòng)以來,以精益理念為指導(dǎo)
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的技能服務(wù)客戶、精耕市場、細(xì)作品牌,步步為營保障客戶利潤增長,保障卷煙銷量提升。
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體會(huì)到了云煙的精耕細(xì)作,對(duì)于我們零售戶而言,有著極其重要的意義,在日后的經(jīng)營活動(dòng),我們會(huì)有更多的理由,有著讓人信服的詞匯介紹云煙品牌
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;精耕細(xì)作,步步到位。煙苗移栽時(shí),做到移栽一株成活一株,盡力做到少補(bǔ)苗;配肥時(shí),嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)施肥,聽從技術(shù)員的指導(dǎo)
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,專銷結(jié)合”試點(diǎn)建設(shè),對(duì)該片區(qū)的精耕細(xì)作,雙喜品牌卷煙銷售數(shù)量和結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步提升。截止8月28日,雙喜品牌銷售數(shù)量123.884箱,
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業(yè)、本系統(tǒng)的中心任務(wù)目標(biāo)和企業(yè)的健康發(fā)展開展工作。在傳統(tǒng)的審計(jì)領(lǐng)域內(nèi),精耕細(xì)作,把“份內(nèi)事”做精做細(xì),認(rèn)真完成必審項(xiàng)目。同時(shí),積極創(chuàng)新審計(jì)