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、農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富、掌握烘烤技術(shù)推廣方法和熟悉煙農(nóng)基本情況的人員遴選為烘烤科技員，實(shí)行聘用管理。全縣2014年聘任502名烤煙科技員，其中76名專職負(fù)責(zé)烘烤技術(shù)服務(wù)。
四是
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，站支部除對(duì)其進(jìn)行一定數(shù)額的現(xiàn)金接濟(jì)以外，還主動(dòng)捐資聘用農(nóng)村勞動(dòng)力為其開展生產(chǎn)，來減輕王有貴負(fù)擔(dān)。在多次對(duì)王有貴跟蹤服務(wù)后，他說“煙站的領(lǐng)導(dǎo)員工們
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，積極做好煙葉烘烤前期工作。
一、認(rèn)真組建專業(yè)烘烤隊(duì)伍。分公司聘用烘烤師1名、烘烤主管9名、專職烘烤員72名，組成煙葉烘烤技術(shù)人員隊(duì)伍，每個(gè)煙站安排1名烘烤主管
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、噴灌、烘烤、分級(jí)、農(nóng)機(jī)維修、財(cái)務(wù)、檔案、考核共12個(gè)工作組，建立合作社章程、代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、選舉辦法、議事規(guī)則管理、檔案管理、社務(wù)公開、合作社人員聘用等15個(gè)制度。通過健全制度
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每年度的干部聘用工作，只有在職工的監(jiān)督下才能收到良好的效果。此舉可以推進(jìn)民主政治建設(shè)，把競聘干部的言行置于普通職工的監(jiān)督之下，使煙草企業(yè)的干部競聘
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;考核辦法分為月度考核和年度考核。月度考核為，縣局（分公司）煙葉部及各煙站煙葉從業(yè)人員正式員工每月提取不少于1000元、聘用員工每月提取不少于500元工資用作
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活動(dòng)，營銷人員全部要參加營銷技能鑒定，通過聘用技能鑒定的途徑使優(yōu)秀營銷人員脫穎而出，形成良性的競爭環(huán)境，達(dá)到營銷隊(duì)伍綜合素質(zhì)的整體提升。
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》，聘用了2013年烤煙科技員，按照上級(jí)局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)到片到戶；嚴(yán)格煙葉站對(duì)科技員的管理考核工作，按照《師宗縣烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)驗(yàn)收辦法》逐月對(duì)烤煙科技
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（鎮(zhèn)）政府、村委會(huì)、各基層煙站（點(diǎn)）和專賣監(jiān)督管理科推薦，縣局（分公司）按照聘用條件擇優(yōu)聘任的，
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工作的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)；縣煙草公司全體職工通過開展“改進(jìn)作風(fēng)”活動(dòng)，加大培訓(xùn)、指導(dǎo)力度，嚴(yán)把預(yù)檢人員和收購人員聘用關(guān)，把思想品德好、業(yè)務(wù)水平高、能吃
