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;服務(wù)零缺陷”的服務(wù)理念記在心上，隨著喇叭的滴滴聲，送貨員清脆的嗓音，卷煙及時(shí)送到零售戶手中，送貨員們總是會(huì)微笑著喊道：“老板
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;保證服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，做好應(yīng)急預(yù)案，注重服務(wù)細(xì)節(jié)，把握市場(chǎng)狀態(tài)，關(guān)注客戶投訴，做到“零缺陷”，績(jī)效考核對(duì)客戶服務(wù)等方面
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追求“零缺陷”；現(xiàn)場(chǎng)6S管理的實(shí)施；設(shè)備管理做到了“設(shè)備保工藝、工藝保設(shè)備”；通過(guò)專注于管理，在設(shè)備和工藝條件相對(duì)落后的情況下，硬是
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的發(fā)生，著力提升品質(zhì)管理水平，增加生產(chǎn)制造過(guò)程的安全性，優(yōu)化資源配置，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造零缺陷，樹立良好
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“要我到位”為“我要到位”；變“差不多”為“零缺陷”，變“一定努力”為“一定得力”，自覺做到內(nèi)化于心，外化于行。其次，扎扎實(shí)實(shí)地開展
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執(zhí)行的勁頭齊了；零缺陷質(zhì)量，做服務(wù)的水平高了”，尋甸縣局（分公司）的“四零工作法”，在干部職工中刮起了一陣?yán)讌栵L(fēng)行
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制造業(yè)向“零缺陷、零庫(kù)存、零浪費(fèi)”的極致精益生產(chǎn)模式進(jìn)化。在零售與合規(guī)風(fēng)控端，贛州煙草與杭州煙草的案例揭示了AI在零售終端的創(chuàng)新應(yīng)用。前者通過(guò)LightGBM算法與200+個(gè)維度
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，就在那跑來(lái)跑去，找不同，每次還都能找準(zhǔn)！”戴文非常善于觀察和思考，生產(chǎn)過(guò)程中態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，堅(jiān)持不懈追求“產(chǎn)品零缺陷”，
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，任何微小的瑕疵都可能影響產(chǎn)品的最終品質(zhì)。因此，她在工作中始終堅(jiān)持“零缺陷”理念，對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都嚴(yán)格把控，不容許絲毫差錯(cuò)。在提高產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程中
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，筑牢質(zhì)量管控“防火墻”質(zhì)量管理，制度先行。一直以來(lái)，常德卷煙廠始終堅(jiān)持“零缺陷、零失誤、零容忍”質(zhì)量原則，深入貫徹落實(shí)《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》和湖南中煙
