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和經(jīng)營(yíng)效益，提高卷煙批零差率，從而調(diào)動(dòng)提高利益攸關(guān)方的積極性，從過(guò)去不關(guān)心銷售轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在共同關(guān)注，使被動(dòng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)化為主動(dòng)營(yíng)銷，利益攸關(guān)
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;零售毛利率要低于實(shí)際水平，當(dāng)他們面對(duì)高利潤(rùn)的非正常渠道卷煙誘惑時(shí)，難免會(huì)舍此取彼。因此，如何使零售戶在卷煙銷售上獲得穩(wěn)定合理的利潤(rùn)，是提高零售
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關(guān)愛(ài)，尤其是煙草公司，他們不僅用心為我們服務(wù)，幫我們提高利潤(rùn)，增加收入，更是以實(shí)際行動(dòng)教會(huì)我們?nèi)绾位貓?bào)社會(huì)，關(guān)愛(ài)他人
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些單位和部門卻仍然存在不規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)這樣或那樣的問(wèn)題和行為。
一是為了政績(jī)。一味地追求高指標(biāo)、高利潤(rùn)、高效益，不顧上級(jí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)地三令五申，企圖把別人遠(yuǎn)遠(yuǎn)地丟在
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好的時(shí)候，會(huì)給其他人進(jìn)行購(gòu)買
4、 單人購(gòu)買金額：買最貴的高利潤(rùn)產(chǎn)品，這個(gè)面子和消費(fèi)習(xí)慣問(wèn)題
與之對(duì)應(yīng)的行動(dòng)措施
1、進(jìn)店人數(shù)：
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毫不相關(guān)的高利潤(rùn)行業(yè)，結(jié)果得不償失。一哄而上，缺乏必要的引導(dǎo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，投進(jìn)去的錢難免“打水漂”，教訓(xùn)不可謂不深刻。
為了避免煙草企業(yè)多元化
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，具有較強(qiáng)的抵抗力，高利潤(rùn)、地方利益都是這種抵抗力產(chǎn)生的根源。
以云南玉溪為例，其市本級(jí)財(cái)政收入中，近八成收入來(lái)源于煙草行業(yè)。而云南一些縣級(jí)財(cái)政
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;高利潤(rùn)、地方利益都是這種抵抗力產(chǎn)生的根源。
數(shù)據(jù)顯示，2011年，我國(guó)煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)稅利7529.56億元，同比增加1382.89億元，增長(zhǎng)
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;供不應(yīng)求，在雙節(jié)期間部分緊俏規(guī)格產(chǎn)品市場(chǎng)實(shí)際售價(jià)存在高于零售價(jià)格，謀求高利潤(rùn)的情況，但集中為整條銷售，極少進(jìn)行單包銷售。此類高價(jià)位卷煙主要為熊貓
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較大進(jìn)展。
減成本 調(diào)結(jié)構(gòu)
最近幾年，帝國(guó)煙草在通過(guò)削減成本、提高利潤(rùn)方面動(dòng)作迅速，且做得非常成功。
但問(wèn)題在于：這些減少的成本部分是收購(gòu)后產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
