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;切實(shí)做到真分實(shí)分細(xì)分;進(jìn)一步加強(qiáng)精準(zhǔn)預(yù)約工作;強(qiáng)化“7S”現(xiàn)場管理,抓好煙葉分級和物資倉庫的現(xiàn)場管理、看板管理,做到規(guī)范有序收購;
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;強(qiáng)化“7S”現(xiàn)場管理,抓好煙葉分級和物資倉庫的現(xiàn)場管理、看板管理,做到規(guī)范有序收購;加大合同、價格、舉報(bào)電話等內(nèi)容的公示力度,充分
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車的紀(jì)律要求;八是堅(jiān)決執(zhí)行煙葉收購的“九條紀(jì)律,十條要求,二十個嚴(yán)禁” ,“7S”現(xiàn)場管理以及“十上墻”的落實(shí)到位,接受社會監(jiān)督及舉報(bào)
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;推進(jìn)全縣煙葉種植向規(guī)?;?、機(jī)械化更深一步邁進(jìn)。在育苗前召開育苗現(xiàn)場培訓(xùn)會,針對育苗中存在的問題進(jìn)行分析,嚴(yán)格執(zhí)行烤煙漂浮育苗技術(shù)規(guī)范和育苗工場7S現(xiàn)場管理規(guī)范
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,嚴(yán)格執(zhí)行烤煙漂浮育苗技術(shù)規(guī)范和育苗工場7S現(xiàn)場管理規(guī)范,通過理論講解和實(shí)操培訓(xùn),使育苗人員能正確掌握基質(zhì)配比、消毒、播種、管理等技術(shù)要點(diǎn)。
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工具混入煙包。嚴(yán)格按照“7S”管理原則,保持倉庫環(huán)境干燥、避光、清潔,做好煙堆四周隔離,防止非煙物質(zhì)混入煙堆。
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級、公平公正不脫標(biāo)”,對收購等級純度和質(zhì)量實(shí)行層層監(jiān)管,有效控制煙葉“青、雜、混”現(xiàn)象。做到進(jìn)度、均價、上等煙比例、產(chǎn)值服從質(zhì)量。加強(qiáng)煙葉倉庫管理,嚴(yán)格按照“7s
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;物資完整、有效、可用。實(shí)行7S現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)對煙用物資進(jìn)行現(xiàn)場管理,做到標(biāo)識齊全、堆碼整齊、環(huán)境衛(wèi)生、數(shù)量準(zhǔn)確。煙草部門相關(guān)科室加強(qiáng)對各煙站物資管理工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,并將整個
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;務(wù)必在基礎(chǔ)管理上下功夫,強(qiáng)化收購管理,把“嚴(yán)格”放在規(guī)范收購全過程加以落實(shí),應(yīng)用“7S”現(xiàn)場管理模式,突出抓好規(guī)范化煙葉收購工作
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、流程、品種純化及中后期管理檢查組負(fù)責(zé)指導(dǎo)和平衡站點(diǎn)收購眼光,收購指導(dǎo)樣品制作。檢查煙葉分級、收購質(zhì)量、制度執(zhí)行、站點(diǎn)收購流程、制度建設(shè)、“7S”現(xiàn)場管理、入庫點(diǎn)質(zhì)量倒查等執(zhí)行情況。督促