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設(shè)計思想的特色工藝制絲線并投入生產(chǎn)；將科研信息系統(tǒng)與MES系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、中控系統(tǒng)等有效集成，形成了強(qiáng)有力的智能化控制和精細(xì)化加工保障系統(tǒng)。
四是通過項目的研究與
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;；進(jìn)入體系策劃準(zhǔn)備階段的有6家（江蘇、福建、河南、湖北、川渝、陜西）。省級商業(yè)公司32個單位全面推動開展體系建設(shè)。ERP、6西格瑪、6S管理、流程再造、平衡
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”（質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全）“三標(biāo)一體”管理體系快速延伸到各個生產(chǎn)點(diǎn)，對省內(nèi)玉溪、楚雄、大理、昭通實施“六個一體化”管理，充分利用ERP系統(tǒng)推進(jìn)信息化
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從“N”向“1”跨越。以MES為主線的一體化集成管控平臺，上與安徽中煙ERP等系統(tǒng)相連，下與制絲中控、卷包數(shù)采和物流系統(tǒng)、能源系統(tǒng)對接，通過平臺整合、數(shù)據(jù)融合
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，安徽中煙積極探索并落地實施“5G+AI”在卷煙制造中的應(yīng)用；云南中煙
ERP系統(tǒng)完成云化改造和國產(chǎn)軟件替代，在推進(jìn)工業(yè)應(yīng)用上云方面進(jìn)行了有益探索?！?/div>
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，紅云紅河集團(tuán)SAP PA認(rèn)證考試再創(chuàng)佳績，20名員工順利通過PA認(rèn)證考試，有效夯實集團(tuán)ERP系統(tǒng)維護(hù)的人力支持。本次參加學(xué)習(xí)和考試的模塊主要
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推進(jìn)“兩化”深度融合。
經(jīng)過二十多年的探索，如今，玉溪卷煙廠在信息化建設(shè)方面已經(jīng)搭建起包括企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（ERP）、制造執(zhí)行系統(tǒng)
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后，零售戶可以隨時隨地便捷獲知行業(yè)的最新動態(tài)，了解貨源政策、服務(wù)支持、營銷資源、配送動態(tài)等信息，還能免費(fèi)使用進(jìn)銷存、ERP、CRM等系統(tǒng)功能，既
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。（2）借助新的ERP系統(tǒng)，細(xì)化考核指標(biāo)，合理改進(jìn)預(yù)算考核體系，不斷完善預(yù)算考核機(jī)制，提高對各運(yùn)行環(huán)節(jié)的控制能力
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易地技改為契機(jī)，初步搭建了OA、ERP、MES和底層工控四層技術(shù)架構(gòu)，使公司信息化建設(shè)駛上快車道。
在現(xiàn)場管理方面，公司系統(tǒng)推進(jìn)了7S管理，
