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帶來(lái)了一定程度的沖擊。客戶的贏利水平在下降，客戶的忠誠(chéng)的消費(fèi)者在減少。正常營(yíng)業(yè)戶每年都呈下降趨勢(shì)，而停、歇業(yè)戶均呈上升趨勢(shì)，這說(shuō)明客戶開(kāi)店賺不到錢(qián)而停業(yè)
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只有少數(shù)品牌開(kāi)始上升為是一種象征，進(jìn)入第三階段，比如高檔煙的“中華”，是政務(wù)煙的象征，比如“芙蓉王”是商務(wù)用煙象征，比如“玉溪
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；情節(jié)嚴(yán)重的，由公安機(jī)關(guān)依法處理。
節(jié)假日客流量明顯上升時(shí)，應(yīng)及時(shí)增加運(yùn)力
《條例》規(guī)定，軌道交通經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)軌道交通設(shè)施的維護(hù)
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向由左下向右上升的線條是肺W死亡人數(shù)的推移，這兩個(gè)數(shù)據(jù)是出自厚生勞動(dòng)省和國(guó)立癌癥研究中心的數(shù)據(jù)，可以公開(kāi)查詢。把這兩個(gè)數(shù)據(jù)擺在一起看，“吸煙導(dǎo)致肺癌”的大眾
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、場(chǎng)景融入和心情融入。
需要高度文化注入的商品，技術(shù)固然也有上升的空間，但一定是有限的，也必須是有限的。比如諾基亞苦心十年維護(hù)的奢華品牌
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顧客需求與往年有那些不同，然后進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整，不能閉門(mén)造車，這樣會(huì)害了自己。比如，近兩年的銷售旺季，細(xì)支煙的銷量呈現(xiàn)直線上升
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瑞香）”銷量從1月份1.22件上升到6月份銷售13.84件，高端消費(fèi)引領(lǐng)活動(dòng)取得了明顯的效果。
隨著各單位、部門(mén)用“金圣（本草瑞香）
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了，黃鶴樓系列卷煙理所當(dāng)然地獨(dú)占鰲頭。我店的黃鶴樓系列卷煙應(yīng)有盡有，都能滿足顧客需求。對(duì)于店里15元—45元之間價(jià)位的黃鶴樓煙，銷量沿直線上升。值得高興的是近年來(lái)湖北中
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面臨生產(chǎn)成本上升的嚴(yán)峻形勢(shì)、突出面臨商業(yè)利潤(rùn)透支的嚴(yán)峻形勢(shì)。2015年，全國(guó)卷煙銷量比上年減少120萬(wàn)箱，這是自2000年以來(lái)全國(guó)卷煙銷量首次出現(xiàn)下降；在銷量下滑
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了客戶的經(jīng)營(yíng)信心，甚至出現(xiàn)有個(gè)別客戶申請(qǐng)暫時(shí)停業(yè)“避難”的情況。
政策環(huán)境越來(lái)越緊，品牌培育壓力上升。隨著行業(yè)不斷發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)分化，卷煙銷售形成由“增量發(fā)展
