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，以客戶為中心。要形成融洽的客我關(guān)系，爭(zhēng)取消費(fèi)者的認(rèn)可，努力提高客戶盈利能力；二是要科學(xué)調(diào)控，培育好地產(chǎn)煙，讓川煙與渝煙共享
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強(qiáng)化創(chuàng)新項(xiàng)目帶動(dòng)。搭建與中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院煙草研究所、山東大學(xué)等高校和科研機(jī)構(gòu)資源共享、合作研發(fā)平臺(tái)，圍繞煙葉特色定位開展蟲害物理防治、密集烘烤新技術(shù)應(yīng)用研究，圍繞卷煙營(yíng)銷
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，相互通報(bào)市場(chǎng)管理和走訪服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題，并及時(shí)做好信息的匯總、反饋，實(shí)現(xiàn)信息共享、工作同步、效率同步，形成部門間相互理解支持、相互配合服務(wù)
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和隨意性。
二是注重聯(lián)合治理基礎(chǔ)。加強(qiáng)與公安、工商部門協(xié)作配合，共享市場(chǎng)監(jiān)管信息，聯(lián)合整治無證經(jīng)營(yíng)、售假售私等違法行為,充分發(fā)揮卷煙市場(chǎng)監(jiān)管協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制的作用
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試驗(yàn)結(jié)果反饋至石林復(fù)烤廠，共享試驗(yàn)成果。
石林廠將以此次試驗(yàn)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶的深度合作與無縫對(duì)接，努力為工業(yè)客戶提供更具個(gè)性化的服務(wù)。
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配合年底工作，確保卷煙訂購(gòu)成功率和合理庫(kù)存。
三是強(qiáng)化專銷協(xié)同，注重客戶監(jiān)管力。打造專銷信息共享平臺(tái)，根據(jù)客戶分類，注重信息分析
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）在專賣管理、網(wǎng)絡(luò)案件辦理及內(nèi)管預(yù)警處置規(guī)范率等方面所取得的工作成效，并對(duì)2016年專賣、內(nèi)管工作提出三點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)部門協(xié)作和信息共享，利用網(wǎng)格化
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共享等方法，促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量提升和精益人才隊(duì)伍建設(shè)，7個(gè)已結(jié)題項(xiàng)目總成績(jī)均在85分以上，項(xiàng)目整體質(zhì)量再上新臺(tái)階。截至目前，楚雄卷煙廠共培養(yǎng)出42名精
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；來自于團(tuán)隊(duì)的同心同德，以老帶新，每晚21點(diǎn)學(xué)習(xí)結(jié)束后，“競(jìng)賽微信群”里還不定時(shí)傳來出題搶答信息共享的滴滴聲，不眠不休、積極忘我
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企業(yè)第一資源。與職工共享企業(yè)的發(fā)展成果。加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提升職工技能水平。
