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典型引路、示范帶動(dòng)。
二是實(shí)行點(diǎn)面結(jié)合,整體推進(jìn)揭膜培土工作。公路沿線、重點(diǎn)項(xiàng)目示范區(qū)要發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,制定切實(shí)可行的殘膜回收利用辦法和措施,有效減少
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面積落實(shí)情況,合同簽訂程序、簽訂主體、約定單產(chǎn)、合同簽訂數(shù)據(jù)錄入微機(jī)及簽訂內(nèi)容規(guī)范情況,籽種發(fā)放、使用、回收情況,育苗管理辦法、記錄及痕跡資料收集等進(jìn)行詳細(xì)復(fù)查
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轉(zhuǎn)入中耕管理;二是做好市公司組織的全市巡回檢查相關(guān)工作;三是做好育苗物資的回收管理;四是做好移栽后大田面積的核實(shí),為下步各環(huán)節(jié)補(bǔ)助的兌現(xiàn)打好基礎(chǔ)
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開展對(duì)籽種發(fā)放、使用情況的監(jiān)管。嚴(yán)格按照種植面積供應(yīng)種子,統(tǒng)一管理,建立種子發(fā)放、使用和回收臺(tái)帳,種子發(fā)放數(shù)量、使用數(shù)量要與下達(dá)的計(jì)劃和種植面積相符。
二是
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使用管理要求,在病蟲害統(tǒng)防后,及時(shí)對(duì)使用后的包裝物及器皿進(jìn)行統(tǒng)一回收處理。
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、回收及育苗、供苗、毀苗、合同簽訂工作結(jié)束后,按照《云南省煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》要求對(duì)煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行定期或不定期的重點(diǎn)檢查,尤其要對(duì)煙葉種植收購電子合同
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市場(chǎng)實(shí)際,突出重點(diǎn),積極開展了市場(chǎng)集中檢查?!? 一是以強(qiáng)化大戶監(jiān)管為重點(diǎn)。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),節(jié)日期間對(duì)高檔卷煙需求量大,同時(shí)也是禮品煙回收、銷售
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調(diào)整行動(dòng)時(shí)間,堅(jiān)持日常監(jiān)管與突擊檢查相結(jié)合的方式,加大市場(chǎng)巡查頻率和幅度,突出對(duì)高檔卷煙經(jīng)營場(chǎng)所、名煙名酒店、禮品回收點(diǎn)、旅游風(fēng)景區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)店等特定區(qū)域開展專項(xiàng)治理
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;這是他收藏里比較有價(jià)值的煙標(biāo)了,屬于吉林本地早期地產(chǎn)煙煙標(biāo),這個(gè)煙標(biāo)價(jià)值3000多元,是當(dāng)初他花300多元回收來的。
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主要包括營銷業(yè)務(wù)、煙葉委托加工、接待服務(wù)及對(duì)2011年度工作意見建議等內(nèi)容。
通過對(duì)回收的調(diào)查問卷分析表明,客戶對(duì)我公司煙葉經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量的總體情況表示認(rèn)可,并普遍對(duì)上