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、均衡銷售。同品類、同價位的卷煙供應(yīng)，可替代品牌（規(guī)定）要不少于2個。減少和避免斷貨現(xiàn)象，每月單品牌（規(guī)格）供應(yīng)的斷貨
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；煙香豐濃純凈、柔綿細膩、流暢均衡，口感干凈甜潤；“紅塔山（欣經(jīng)典）”開發(fā)使用從云南特色植物中提取的天然香原料和天然植物保潤技術(shù)
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的影響
糖堿比是反映煙葉酸堿平衡問題的一個非常重要的品質(zhì)指標。原煙還原糖與煙堿達到一定比值的平衡諧調(diào)是形成均衡醇和煙氣的最重要的因素。糖堿比接近于10的烤煙煙葉質(zhì)量最好[5]。從圖2看出
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各部門收入分配比例差額，減少工資整體分配上的不均衡因素，完善相應(yīng)的目標績效考核管理辦法。同時要建立勞動工資運行分析機制，定期對各崗位人員的分布情況，
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草害越重，造成農(nóng)殘污染越重，煙葉品質(zhì)也不斷下降。必須落實平衡施肥措施，均衡土壤肥力。特別是保證有機肥料的施用量，貫徹“以有機肥為主，
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老板姓駱經(jīng)營該店有六年時間，不但熟悉周邊銷售環(huán)境而且對季節(jié)性、臨時變化的潛在市場需求有著較強的敏銳性和把控能力，在資金合理運用、庫存保持均衡、卷煙品牌培育方面有著較豐富的經(jīng)驗
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;守法經(jīng)營意識較強的零售戶為走訪服務(wù)客戶，守法經(jīng)營意識一般，銷售水平均衡的零售戶為走訪檢查客戶，守法意識淡薄，銷售水平波動較大的零售戶為重點監(jiān)管
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管理的角度合理選擇適合轄區(qū)消費特征的重點骨干品牌進行培育，努力做到品類均衡，每個價位有主銷品牌、潛力品牌和替代品牌，確保零售客戶有所選擇，基本
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均衡銷售、平穩(wěn)增長。著力提高把握需求的能力和市場調(diào)控的水平，通過準確把握需求，科學(xué)的貨源組織、合理的投放節(jié)奏，來實現(xiàn)高水平、高質(zhì)量的稍緊平衡。加強工商協(xié)同
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;其一類煙、二類煙產(chǎn)品規(guī)格與三類煙產(chǎn)品規(guī)格發(fā)展將顯得更加均衡。但不可否認的是，三類煙銷量規(guī)模的持續(xù)做大對于“云煙”未來500萬箱品牌規(guī)模的實現(xiàn)仍然具有重要的基礎(chǔ)意義，三類
