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，不斷提高陜煙品牌競(jìng)爭(zhēng)力。一定要把培育品牌作為戰(zhàn)略性發(fā)展資源來(lái)抓，走品牌創(chuàng)新發(fā)展之路，以品牌推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)，以品牌提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。第一要重點(diǎn)做大做強(qiáng)“好
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信息化與行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理深度融合。
精心組織市場(chǎng)營(yíng)銷，卷煙流通水平明顯提高。卷煙流通企業(yè)把培育品牌作為第一要?jiǎng)?wù)，積極發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用，市場(chǎng)營(yíng)銷
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4318萬(wàn)元。
他們，就是用行動(dòng)踐行著“兩個(gè)利益至上”的——郟縣煙草人。
一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺(tái)階，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，培育品牌，
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需求，夯實(shí)培育基礎(chǔ)。再次，要加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)品牌培育能力的培養(yǎng)和鍛造。目前我們的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)品牌培育的理論知識(shí)不夠全面，也缺乏在市場(chǎng)中培育品牌的系統(tǒng)化的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。可在
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市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以培育品牌為中心，著力網(wǎng)上訂貨、隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作，圓滿完成“十一五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。
一是卷煙銷量穩(wěn)步增長(zhǎng)。全市銷售實(shí)現(xiàn)15.57萬(wàn)箱
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的知識(shí)，同時(shí)要組織開(kāi)展?fàn)I銷人員輪訓(xùn)、崗位技能競(jìng)賽、技能等級(jí)鑒定等活動(dòng)，努力提高營(yíng)銷人員在把握市場(chǎng)、培育品牌、服務(wù)客戶、團(tuán)隊(duì)合作等方面的能力，提升營(yíng)銷人員的專業(yè)
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特點(diǎn)的城市召開(kāi)網(wǎng)建會(huì)，而且會(huì)議的重點(diǎn)也會(huì)從終端建設(shè)的模式、軟硬件部署向打造品牌、培育品牌、運(yùn)營(yíng)品牌方向轉(zhuǎn)變。想要成為2024年的全國(guó)網(wǎng)建會(huì)舉辦地嗎？那么就認(rèn)真研究一下“流通
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，工商之間的發(fā)展既要相互促進(jìn)，又要相互制約，要充分發(fā)揮工業(yè)企業(yè)的品牌主體地位和商業(yè)企業(yè)的渠道主體地位，以培育品牌為己任，精心呵護(hù)
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減少，集中度卻在提升。基層單位反映：培育品牌不再“亂花漸欲迷人眼”，而是靶向精準(zhǔn)、資源集中，重復(fù)建設(shè)和品牌內(nèi)耗大為減少。最有成就感的是
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;他們構(gòu)建與區(qū)域物流中心相匹配的四大區(qū)域市場(chǎng)，探索推進(jìn)品牌培育一體化、貨源投放一體化、市場(chǎng)調(diào)控一體化，推動(dòng)營(yíng)銷資源向重點(diǎn)品牌、優(yōu)勢(shì)品規(guī)集聚，形成了集群化培育
