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:品牌培育 另辟蹊徑
這個(gè)五一節(jié)我們客戶經(jīng)理需要做的工作很多,但是有一項(xiàng)工作仍是重中之重,那就是品牌培育工作。因?yàn)槭艿絿铱刂聘邫n消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)的影響
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的形象店、樣板店供周邊零售戶集中交流和學(xué)習(xí)。
2.終端廣告:終端廣告位的設(shè)置在本意上是為了進(jìn)一步加強(qiáng)終端對(duì)品牌培育工作的宣傳力度,提升終端整體形象,但是
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;那么我們的品牌培育工作是不是也要停下來,我們這個(gè)時(shí)候堅(jiān)持做品牌培育工作能有收獲么?我對(duì)這個(gè)問題的回答是:“淡季亦須育品牌”,為什么這么說呢
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服務(wù)體系。切實(shí)改進(jìn)和提高服務(wù)客戶的質(zhì)量和水平,實(shí)現(xiàn)客我雙方的互利共贏。五是做好品牌推介和培育工作,引導(dǎo)市場消費(fèi)。對(duì)于一些貨源供應(yīng)緊張的品牌,應(yīng)積極向客戶介紹
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的意義。站在卷煙營銷的角度,應(yīng)著重從時(shí)間的維度,重點(diǎn)做好產(chǎn)品線布局、產(chǎn)品定位和培育工作,化被動(dòng)為主動(dòng),推動(dòng)一二類產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)突破。
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的零售客戶提高品牌培育意識(shí)??山M織片區(qū)零售客戶到“示范戶”店中學(xué)習(xí)品牌陳列、品牌推介以及品牌維護(hù)等知識(shí)和技巧,通過實(shí)地體驗(yàn)、切身感受,激發(fā)他們對(duì)品牌培育工作的重視和興趣
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對(duì)省內(nèi)卷煙生產(chǎn)企業(yè)一體化合并重組的山東中煙來說,短期內(nèi)就扭轉(zhuǎn)這種“華”而“不實(shí)”的局面顯然也并不現(xiàn)實(shí),也就決定了山東中煙的“大品牌”培育工作若采用“一步到位”的做法將面臨
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無從談起。沒有調(diào)查分析為依據(jù),品牌培育工作就如同盲人摸象,只見樹木不見森林,只見表象不見本質(zhì)。因此在日常工作中,客戶經(jīng)理要切實(shí)發(fā)揮市場“調(diào)研員
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,不斷增強(qiáng)持續(xù)健康發(fā)展的后勁。要深刻認(rèn)識(shí)到品牌形象提升靠營銷、價(jià)值提升靠科技、價(jià)值突破靠文化,推動(dòng)品牌培育工作的著力點(diǎn)由偏重營銷向營銷、科技、文化共同作用轉(zhuǎn)變,努力實(shí)現(xiàn)
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不多,不能主動(dòng)尋求提升卷煙經(jīng)營的方法和途徑,影響了卷煙市場占有率的提升和品牌培育工作的有序開展。
二、打牢零售終端,把握品牌培育主動(dòng)權(quán)的對(duì)策措施
卷煙