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，收入3萬多元，今年也種了6畝?！绷_娜妹信心滿滿地說，她家今年特別重視科技措施的落實，從預(yù)整地到移栽，每個環(huán)節(jié)都按照要求
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服務(wù)提升“最大積”。暢通多元化的辦理渠道，引導(dǎo)辦事群眾進(jìn)行“網(wǎng)上辦、掌上辦”，實現(xiàn)辦理模式從“線下”到“線上”雙渠道運(yùn)行；開辟綠色通道，為年事高
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萬多元，今年他仍然種15畝。
在戈西村烤煙種植區(qū)，像龍江全家齊上陣的場面隨處可見，人人干勁十足。西三鎮(zhèn)煙站站長凡榮、技術(shù)員陳興旺，該鎮(zhèn)福葉
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，加快制定基層煙葉站“三師”隊伍的聘任辦法，以聘任帶動人才培養(yǎng)、提升專業(yè)能力，形成一批多領(lǐng)域、專家型的多元化人才隊伍。
始終出好“點(diǎn)子”，把落實
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大平臺多元化功能最大化。
以精準(zhǔn)施策，提高實時掃碼率。針對客戶掃碼主動性不強(qiáng)，實時掃碼偏低的現(xiàn)象，營銷人員不斷拓寬工作思路，創(chuàng)新工作理念
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，覆蓋其多元化產(chǎn)品系列的開發(fā)。
黑達(dá)切補(bǔ)充說：“自2018年以來，我們已經(jīng)投資了近10億美元，來開發(fā)和進(jìn)一步推進(jìn)我們的低風(fēng)險產(chǎn)品。我們?nèi)脒xEPO
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作為煙葉工作的首要任務(wù)，推進(jìn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，開展煙葉精益管理，實施煙葉科技創(chuàng)新，推行專業(yè)化分級散煙收購，引導(dǎo)煙農(nóng)開展多元增收
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針對原輔材料不足和人員不足的雙重壓力，廣西中煙靈活調(diào)整生產(chǎn)方式，緊急安排公司所屬多元化企業(yè)自行生產(chǎn)部分生產(chǎn)材料，并優(yōu)先安排生產(chǎn)材料充足的產(chǎn)品；
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做多元化企業(yè)的旗艦。楊煜文強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前情況下，大家更要主動擔(dān)當(dāng)、積極作為，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作。
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發(fā)展體系和多元化企業(yè)發(fā)展措施等政策體系內(nèi)容作為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基本實踐載體，不斷提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，加快推進(jìn)企業(yè)發(fā)展變革、效率變革、動力變革。
三是著力強(qiáng)化改革
