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萬(wàn)箱重點(diǎn)品牌中，除了“雙喜?紅雙喜”這個(gè)重點(diǎn)品牌離500萬(wàn)箱品牌規(guī)模只有不到100萬(wàn)箱的差距以外，“紅塔山”、“白沙”、“云煙”這3個(gè)重點(diǎn)品牌均離500萬(wàn)箱品牌規(guī)模尚有高達(dá)
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關(guān)于“實(shí)現(xiàn)‘黃金葉’品牌‘中原突破’”的重要指示精神，河南中煙黨組站位全局、審慎分析后認(rèn)為，表面看，“黃金葉”品牌與行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌的差距是結(jié)構(gòu)、是規(guī)模
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;被作為試點(diǎn)單位的工作可能并不是十全十美，距離現(xiàn)代化煙草企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)仍然有差距，但仍然有一定借鑒意義。筆者認(rèn)為，召開7S管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)不僅僅是單純的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
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整體提升是關(guān)鍵。目前金沙縣局（分公司）與全區(qū)其他縣局（分公司）的差距已越拉越大，在全區(qū)舉辦的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)知識(shí)搶答賽上，
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員工素質(zhì)表現(xiàn)與“卷煙上水平”發(fā)展需要仍存在一定差距，其中突出表現(xiàn)之一就是中層干部隊(duì)伍隊(duì)伍的職業(yè)化水平不高、綜合素質(zhì)的層次不齊。為改善現(xiàn)狀、彌補(bǔ)差距，行業(yè)先后啟動(dòng)了企業(yè)文化
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客戶則只能評(píng)測(cè)為4星客戶，問(wèn)題找到后，接下來(lái)的是要讓客戶明白這點(diǎn)差距所在，于是我把該客戶和老邱的詳細(xì)月銷售情況分別打印了出來(lái)，然后帶給該客戶看
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農(nóng)網(wǎng)圖景。立足“浙味”：城鄉(xiāng)一體激活“共富因子”圖為：經(jīng)過(guò)“一體化”改造，如今的農(nóng)網(wǎng)終端與城網(wǎng)終端差距日漸縮小作為高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)，
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，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商務(wù)人群分化趨勢(shì)逐漸加劇。首先，地域環(huán)境；不同城市群之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距快速拉大，導(dǎo)致每個(gè)區(qū)域之間的商務(wù)精英差距比同城市之間
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，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商務(wù)人群分化趨勢(shì)逐漸加劇。首先，地域環(huán)境；不同城市群之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距快速拉大，導(dǎo)致每個(gè)區(qū)域之間的商務(wù)精英差距比同城市之間
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系統(tǒng)用心用情用力做好鄉(xiāng)村振興工作的真實(shí)寫照。實(shí)現(xiàn)共同富裕，縮小城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和收入差距是一道“必答題”。為推進(jìn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，浙江省煙草專賣
