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24.8%（全市增幅22.5%）總銷售占比與市局距離存在一定的差距。高安分公司及時(shí)查找存在問題，加強(qiáng)低焦品牌分析，從歷史銷售數(shù)據(jù)分析入手、從零售
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，對(duì)自己來說，知識(shí)結(jié)構(gòu)、操作技能都得到了提升?！蓖鮽ピ诘谝环菀粛彾嗄軅€(gè)人小結(jié)中寫了這樣12個(gè)字：認(rèn)知差距，感受差距，縮小差距。
在卷接
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，“黃山”品牌的美譽(yù)度還是有一定差距的。另外，如浙江市場上的“大紅鷹（軟藍(lán)）”系列卷煙，一直就領(lǐng)銜10元檔卷煙銷售排行榜，
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的重點(diǎn)品牌“七匹狼”與一類煙銷量規(guī)模最小的重點(diǎn)品牌“黃金葉”相互之間的差距只有6萬多箱的銷量規(guī)模。整體來看，第三梯隊(duì)中以“七匹狼”、“雙喜?紅雙喜”、“南京”、“黃山”、“貴煙”、“嬌子
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萬箱重點(diǎn)品牌中，除了“雙喜?紅雙喜”這個(gè)重點(diǎn)品牌離500萬箱品牌規(guī)模只有不到100萬箱的差距以外，“紅塔山”、“白沙”、“云煙”這3個(gè)重點(diǎn)品牌均離500萬箱品牌規(guī)模尚有高達(dá)
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關(guān)于“實(shí)現(xiàn)‘黃金葉’品牌‘中原突破’”的重要指示精神，河南中煙黨組站位全局、審慎分析后認(rèn)為，表面看，“黃金葉”品牌與行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌的差距是結(jié)構(gòu)、是規(guī)模
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;被作為試點(diǎn)單位的工作可能并不是十全十美，距離現(xiàn)代化煙草企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)仍然有差距，但仍然有一定借鑒意義。筆者認(rèn)為，召開7S管理現(xiàn)場會(huì)不僅僅是單純的現(xiàn)場會(huì)
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整體提升是關(guān)鍵。目前金沙縣局（分公司）與全區(qū)其他縣局（分公司）的差距已越拉越大，在全區(qū)舉辦的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)知識(shí)搶答賽上，
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員工素質(zhì)表現(xiàn)與“卷煙上水平”發(fā)展需要仍存在一定差距，其中突出表現(xiàn)之一就是中層干部隊(duì)伍隊(duì)伍的職業(yè)化水平不高、綜合素質(zhì)的層次不齊。為改善現(xiàn)狀、彌補(bǔ)差距，行業(yè)先后啟動(dòng)了企業(yè)文化
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客戶則只能評(píng)測為4星客戶，問題找到后，接下來的是要讓客戶明白這點(diǎn)差距所在，于是我把該客戶和老邱的詳細(xì)月銷售情況分別打印了出來，然后帶給該客戶看
