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銷售卷煙的積極性不高
由于景區(qū)店面租金相對較高,而卷煙的平均毛利在15%以內(nèi),因此商家大多選擇主營土特產(chǎn)等旅游商品,以銷售卷煙為輔。而游客需求量大的一些
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服務(wù)向精細(xì)化服務(wù)營銷轉(zhuǎn)變。以營銷業(yè)務(wù)為載體,在產(chǎn)品陳列、店面管理、信息收集、宣傳推介、廣告資源利用等方面,實施專業(yè)化服務(wù)。以客戶需求為導(dǎo)向,適度擴大和優(yōu)化
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力。從現(xiàn)在起,我們要扎扎實實地開展好三件事,即:
一、靚化店面形象
幾年來,通過組織大量工作人員在零售戶店中親自動手,幫助
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客戶滿意度;要提升終端形象,從店面、店內(nèi)和人員形象等方面入手,通過宣傳引導(dǎo)、建立規(guī)范和示范引領(lǐng),實現(xiàn)終端品牌形象化經(jīng)營;要加強終端
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消費者第一個接觸點在店面。店面就好比人的臉面,干凈整潔而又具備識別性,自然容易吸引潛在消費者入店。店面必須要干凈,海報張貼有序并及時更換,門口不能
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朋友老周和那個小妹零售經(jīng)營方面的一些差別做一詳細(xì)整理分析,供廣大同行借鑒。?配圖來源網(wǎng)絡(luò)一、店面形象差異老周零售店開了10多年,店面空間狹小,擁擠不堪
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天意,而且那個時候的店面非常的亂,我的親戚和朋友開玩笑說:“你那個店,老鼠都能生窩嘍”。雖然他們說的是玩笑話,但是,我
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,吸引顧客 結(jié)合自己多年的經(jīng)營經(jīng)驗,我認(rèn)為零售戶提升顧客滿意確實非常重要。只有顧客對我們店面印象好,他們才愿意在店里長時間逗留,樂意消費,
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維護等工作。
2、督促現(xiàn)代終端客戶持續(xù)做好店面維護、卷煙陳列、消費跟蹤等各項工作。主要通過系統(tǒng)查詢、實地走訪、電話跟蹤等方式,了解客戶掃碼銷售情況的同時督促客戶做好各方面的卷煙銷售工作
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,了解客戶需求以及店面形象不足、整改點等,有時候,一天要跑到一個客戶店面無數(shù)次,跑到一個部門多次,直到解決問題為止。晚上挑燈夜戰(zhàn)