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;明確具體內(nèi)容、實(shí)施步驟、節(jié)點(diǎn)措施，建立橫向、縱向工作溝通機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各項(xiàng)營(yíng)銷資源。
二是著力抓好貨源保障。搶抓節(jié)日機(jī)遇，挖掘市場(chǎng)潛力，
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、庫(kù)存狀況、動(dòng)銷情況、價(jià)格穩(wěn)定五個(gè)方面加強(qiáng)改進(jìn)，為卷煙銷售進(jìn)一步挖掘潛力和空間，推進(jìn)全年卷煙銷售良好開局。
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強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，挖掘客戶潛力。分析貨源投放策略，及時(shí)告知客戶貨源信息、訂貨周期安排，使零售客戶能合理安排旺季期間的訂貨計(jì)劃，備足貨源過(guò)年
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，對(duì)客戶的總量、結(jié)構(gòu)、庫(kù)存、品牌等情況進(jìn)行深入分析和研究，挖掘節(jié)日市場(chǎng)消費(fèi)潛力，繼續(xù)引導(dǎo)客戶適當(dāng)增加“金圣”煙社會(huì)庫(kù)存，努力實(shí)現(xiàn)客戶訂單最大化
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;二是挖掘潛力，扎實(shí)推進(jìn)精益管理；三是提高能力，推進(jìn)服務(wù)營(yíng)銷組織建設(shè)；四是增強(qiáng)活力，加強(qiáng)黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和文化建設(shè)；
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犯罪深入挖掘，點(diǎn)面結(jié)合，加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升涉煙犯罪打擊力度和效果。
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，強(qiáng)化營(yíng)銷服務(wù)，挖掘銷售潛力，確保一季度卷煙銷量實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
二是突出治理抓監(jiān)管。扎實(shí)開展“雷霆六號(hào)”和“百日行動(dòng)”，始終保持打假高壓
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效率、物流作業(yè)效率、費(fèi)用管理水平提供良好的信息化支撐。
四是加強(qiáng)精益物流建設(shè)，工作成果顯著。將精益管理與日常物流業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，著力消除各種浪費(fèi)、挖掘管理潛力。
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卷煙市場(chǎng)實(shí)際，摸查客戶庫(kù)存，充分挖掘市場(chǎng)空間，尋找重點(diǎn)客戶，用省產(chǎn)卷煙充分填滿市場(chǎng)。
強(qiáng)化客戶服務(wù)，做實(shí)品牌培育。將金圣品牌
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，隨時(shí)掌握卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解各種品牌市場(chǎng)表現(xiàn)，挖掘市場(chǎng)潛力，鋪下身子，不辭辛苦，當(dāng)場(chǎng)為零售客戶解決卷煙營(yíng)銷中遇到的問(wèn)題
