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；另一方面要求一線執(zhí)法人員遠(yuǎn)離入境防控點(diǎn)、隔離酒店等重點(diǎn)區(qū)域，在安全前提下開(kāi)展卷煙打假打私工作。? 三是加強(qiáng)探索執(zhí)法新模式，降低對(duì)專賣工作影響。積極探索線上
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提升對(duì)車輛和人員的精準(zhǔn)管理水平。優(yōu)化維保模式。探索“1+1”車輛維保模式，加強(qiáng)新能源車輛知識(shí)培訓(xùn)，由駕駛?cè)藛T和管理人員根據(jù)車輛日常使用情況做好基礎(chǔ)維保；
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學(xué)”。聚焦當(dāng)前工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，探索“問(wèn)題+項(xiàng)目+人才”課題攻關(guān)模式，將理論知識(shí)融入到業(yè)務(wù)工作，做到邊學(xué)邊用，學(xué)有成效。三是堅(jiān)持
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，引導(dǎo)營(yíng)銷人員通過(guò)自學(xué)、專題培訓(xùn)、技能鑒定和考取相關(guān)專業(yè)資格證等方式提升專業(yè)能力。堅(jiān)持“融入學(xué)”。聚焦當(dāng)前工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，探索“問(wèn)題+項(xiàng)目+人才”課題攻關(guān)
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、網(wǎng)絡(luò)巡查、舉報(bào)投訴、案情延伸、管轄歸屬、調(diào)查處理等具體的工作方法、流程、掌握的技巧和必須堅(jiān)持的原則，既有理論方面的探索，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，極大地開(kāi)闊了全體
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協(xié)作，縣、鄉(xiāng)、村社三級(jí)將共同努力落實(shí)面積，確保今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成；二是探索創(chuàng)新，探索建立烤煙博物館、煙葉產(chǎn)業(yè)示范園等，推動(dòng)煙葉
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機(jī)制建設(shè)、人才培養(yǎng)、智能化探索上下功夫、做文章。通過(guò)建立庫(kù)區(qū)設(shè)備協(xié)調(diào)雙周會(huì)制度、維修責(zé)任承包制、庫(kù)區(qū)故障處理動(dòng)態(tài)經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)小課堂，探索智能化技術(shù)的應(yīng)用等一系列機(jī)制
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“創(chuàng)新基金”管理辦法，繼續(xù)探索“創(chuàng)客小組”工作機(jī)制，圍繞短平快問(wèn)題，立足“小而精、小而優(yōu)”的定位，鼓勵(lì)全員開(kāi)展“微創(chuàng)新”，將奇思妙想
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一張兼具系統(tǒng)性和前瞻性的藍(lán)圖
“浙江省局（公司）的探索實(shí)踐，將平臺(tái)、數(shù)據(jù)、管理、生態(tài)融會(huì)貫通、整體升級(jí)，努力由經(jīng)營(yíng)卷煙向經(jīng)營(yíng)資源乃至經(jīng)營(yíng)
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，彰顯黨員的活力、朝氣、智慧，樹(shù)立良好形象。
在推進(jìn)業(yè)務(wù)融合上下功夫。堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)工作共同推進(jìn)，探索實(shí)行黨員積分制管理，探索建立黨員業(yè)績(jī)指標(biāo)評(píng)價(jià)
