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要管，損害本該良好的精益管理改善氛圍。選擇何種態(tài)度，事關(guān)精益管理工作的成效。全面推進精益管理工作必須勇于直面各種矛盾和問題，而不能躲躲閃閃、挑肥揀瘦。有“牛
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，挖掘企業(yè)發(fā)展內(nèi)部潛力。
一是樹立節(jié)約意識。聚焦“八大浪費”現(xiàn)象，開展多輪次“浪費點”查找和改善活動，查找浪費和延遲問題，運用問題倒逼方法
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了“精準扶貧美黨村委會72戶人家”、“改善人居居住環(huán)境綜合治理”、“咱拉黑組第一支部建設(shè)”等15個扶貧攻堅項目，并劃撥項目實施資金200余萬元用于項目建設(shè)，截止目前
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益改善點，有效降低各項工作成本，扎實推進精益改善落地，實現(xiàn)降本增效“上水平”。
四是安全生產(chǎn)要“嚴”。安全生產(chǎn)與降本增效是承載企業(yè)發(fā)展的兩個“輪子
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煙草是我國重要的經(jīng)濟作物，細胞壁物質(zhì)是煙葉組成的主要成分，細胞壁的結(jié)構(gòu)與組成決定了煙葉的疏松程度，與煙葉的燃燒性、有害性及評吸性密切相關(guān)。如何改善煙葉
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管理工具的推進作用。
二是挖掘亮點，以創(chuàng)新推動現(xiàn)場精益化。大力開展2016年以精益管理降本增效為主題的6S管理亮點創(chuàng)新活動，在制度流程、項目改善、安全隱患、工具創(chuàng)新等方面
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現(xiàn)有合同范本，認真做好審查合同的登記備案、歸檔保管，力求合同精益化管理，實現(xiàn)采購合同的無紙化審核。探索開展卷煙消費環(huán)境改善工作，認真研究反壟斷法
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工作中的關(guān)鍵問題，積極策劃精益課題活動，通過創(chuàng)新改善，促進工作的提升。豐城市局從而將形成一套規(guī)范的課題管理工作機制，對本單位今年立項的精益改善課題
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，其實學習是無處不在的。無論是主動學習，還是被動學習，人們都在不斷的學習著新的知識，認識新的事物，可謂是“活到老學到老”。學習在精益改善上
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6.7%。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，無煙環(huán)境最好的是學校、火車站、長途汽車站、體育館、星級酒店，同時餐廳環(huán)境改善明顯。
不過，KTV和網(wǎng)吧室內(nèi)場所無吸煙比例最低
