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;五要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核，通過(guò)定期走訪客戶(hù)、召開(kāi)客戶(hù)代表座談會(huì)等形式，定期核查一線工作人員工作情況，并與績(jī)效工資掛鉤，解決管理不到位
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，切實(shí)做好指導(dǎo)客戶(hù)合理庫(kù)存和堵查惡意訂單工作，提升網(wǎng)建運(yùn)行質(zhì)量。
二是嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)管職能下中隊(duì)的各項(xiàng)制度和要求，要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心，加大可疑客戶(hù)信息的核查
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驗(yàn)收，核查移栽面積，全面掌握移栽規(guī)格、質(zhì)量等情況，按照優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)栽培技術(shù)方案，組織煙農(nóng)做好查缺補(bǔ)塘工作，確保大田煙株長(zhǎng)勢(shì)的整齊度
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記錄表》與照片上報(bào)生產(chǎn)科。
四是認(rèn)真核實(shí)面積。專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)深入轄區(qū)對(duì)移栽情況進(jìn)行實(shí)地核查，與各煙葉站共同確認(rèn)清塘點(diǎn)棵的真實(shí)性，并做好監(jiān)管工作記錄，做到情況清
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;確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成全縣烤煙種植任務(wù)的目的，云南省師宗縣切實(shí)加強(qiáng)烤煙種植地塊機(jī)械化深耕作業(yè)情況核查監(jiān)管。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和廣泛宣傳。近日，師宗分公司專(zhuān)門(mén)向各煙葉
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車(chē)輛，對(duì)證照是否一致、法人地址是否一致、訂送貨數(shù)量是否一致等項(xiàng)目進(jìn)行核查；不定期對(duì)送貨小票進(jìn)行抽查，查看客戶(hù)的真實(shí)性和送貨員的工作到位程度。每周隨機(jī)電話詢(xún)?cè)L
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、育苗管理等情況。同時(shí)到蚌谷鄉(xiāng)小山腳育苗點(diǎn)、興街鎮(zhèn)團(tuán)坡育苗點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)地核查，檢查內(nèi)容包括育苗管理是否規(guī)范、育苗數(shù)量與大田種植面積是否相匹配、發(fā)苗補(bǔ)苗是否做好嚴(yán)格的登記。
檢查組對(duì)我縣
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規(guī)定時(shí)間內(nèi)自查隱瞞不報(bào)和核查人為瞞報(bào)者，一經(jīng)復(fù)查核實(shí)，根據(jù)情節(jié)輕重按規(guī)定加以處理。為切實(shí)建立健全內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理制度和長(zhǎng)效機(jī)制推波助瀾，確保基礎(chǔ)管理進(jìn)一步提升。
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來(lái)看，對(duì)執(zhí)法文書(shū)發(fā)放與收繳沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真核查和審驗(yàn)，工作缺少必要的規(guī)范性與準(zhǔn)確性。對(duì)內(nèi)容核對(duì)也存在著過(guò)于表面化與形式化等問(wèn)題。
這些問(wèn)題使得整個(gè)專(zhuān)賣(mài)管理執(zhí)法文書(shū)發(fā)放與收繳
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;三是加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督，深入推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)治理；四是加強(qiáng)信訪核查，提高信訪舉報(bào)案件的辦結(jié)率；五是加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提高反腐敗科學(xué)化水平
