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，突出抓好工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，打牢煙葉豐產(chǎn)基礎(chǔ)。三是把好環(huán)節(jié)考核關(guān)。區(qū)局將組織人員深入到每個(gè)技術(shù)承包責(zé)任人的轄區(qū)檢查督導(dǎo)，并將對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行排名通報(bào)，督促煙
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的部門及相關(guān)責(zé)任人，在辦公會(huì)上進(jìn)行公開點(diǎn)名批評(píng)，并由主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行跟蹤督促。
作風(fēng)抓考評(píng)。定期組織開展作風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，對(duì)部門負(fù)責(zé)人的組織協(xié)調(diào)能力、干部職工
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效果的評(píng)價(jià)，有效地提高各項(xiàng)工作的執(zhí)行力。
四是強(qiáng)化績效考核。通過考核督促各項(xiàng)工作的完成。考核進(jìn)一步深化、細(xì)化、量化，建立公平的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，充分發(fā)揮考核
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煙草在線臨洮消息 4月29日，甘肅臨洮縣局（營銷部）召開“我為知名品牌做什么”大討論活動(dòng)，督促和引導(dǎo)全體干部職工樹立責(zé)任意識(shí)
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工序，對(duì)未訂貨客戶及時(shí)提醒，對(duì)已訂貨客戶督促存款，確保網(wǎng)上訂貨成功率達(dá)100%；四是提供客戶訂貨建議。根據(jù)本周供應(yīng)卷煙計(jì)劃和客戶的實(shí)際情況
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;成員由各縣級(jí)局（營銷部）負(fù)責(zé)人、市局（公司）機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，加強(qiáng)對(duì)“兩項(xiàng)工作”的督促與指導(dǎo)，力求取得實(shí)效。
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，曾經(jīng)理承諾將及時(shí)與相關(guān)科室溝通，盡早提供采購計(jì)劃，督促供貨廠商和承運(yùn)單位，力爭物資供應(yīng)安全、及時(shí)、準(zhǔn)確，全力服務(wù)煙葉生產(chǎn)
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落實(shí)、加快移栽進(jìn)度、盡早完成移栽工作。張拯研要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門要把烤煙移栽工作作為當(dāng)前春耕生產(chǎn)工作的主要任務(wù)來抓，加大煙農(nóng)烤煙移栽工作的組織、督促力度，解決好煙農(nóng)遇到的困難
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，對(duì)卷煙陳列不規(guī)范的當(dāng)場進(jìn)行了整理，對(duì)未上柜的品牌進(jìn)行了宣傳講解。同時(shí)，對(duì)客戶服務(wù)手冊(cè)的填寫進(jìn)行檢查指導(dǎo)，督促客戶加強(qiáng)“十知”及卷煙應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)
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，確保質(zhì)量。按要求程序規(guī)范進(jìn)行施工，避免造成材料浪費(fèi)和進(jìn)度緩慢的現(xiàn)象。
四、督促施工方建立資料，確保資料和施工現(xiàn)場同步進(jìn)行。煙水資料要和施工現(xiàn)場同步進(jìn)行
