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階段性的指標(biāo)達(dá)成，既看不到存在的問題短板，又跟不上發(fā)展的趨勢(shì)步伐，到最后白白耽誤了來之不易的“行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體向好的窗口期”。
該補(bǔ)齊的。
實(shí)事求是地
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;“贊歌”抓住事件營銷的時(shí)間窗口和市場(chǎng)關(guān)注，以價(jià)值創(chuàng)新標(biāo)定真龍品牌的高價(jià)值坐標(biāo)；“海韻”以軟盒、細(xì)支的形態(tài)創(chuàng)新有效地對(duì)接個(gè)性化、多樣化和不斷升級(jí)的消費(fèi)群體，更好
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的觀點(diǎn)，2019年極有可能成為品牌新一輪發(fā)展的分水嶺，最為重要的觀察窗口就是以“和大天壹”為代表的超高品牌的獨(dú)立成篇，新一輪的品牌競(jìng)爭(zhēng)樣式將會(huì)升級(jí)為：
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迫在眉睫。以四川、湖北、湖南、廣東這些企業(yè)所呈現(xiàn)出來的進(jìn)度和狀態(tài)看，國家隊(duì)的上場(chǎng)與放行已經(jīng)箭在弦上，不能一再錯(cuò)失時(shí)間窗口。從過往與外煙品牌的正面PK看，只有
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，品牌培育，品牌宣傳，信息采集，消費(fèi)跟蹤六大功能，使其成為能夠提升自我形象和煙草企業(yè)形象的窗口，為光廣大零售終端樹立
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」，單純整體面上的數(shù)據(jù)分析也有雖全卻淺的諸多局限，所以今年我試著用一百零八個(gè)產(chǎn)品窗口來還原精彩而不平凡的二零一八年。
今天的中國煙草，正在逐步走向錯(cuò)落有致
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成型且高度板結(jié)化的價(jià)位段相比，300元價(jià)位顯然更容易找到市場(chǎng)切入的窗口和空間。
再看中支煙，雖然「金中支」、「雙中支」意外地帶火了中支煙的概念，并迅速引燃
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在產(chǎn)品開發(fā)之后市場(chǎng)準(zhǔn)入對(duì)于細(xì)支煙、中支煙的不斷收緊，目前在局部市場(chǎng)還有一些僅剩的時(shí)間窗口，加快布局、保證市場(chǎng)寬度是一方面，聚焦重點(diǎn)、打通市場(chǎng)縱深是另外一方面
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地抓緊解決；對(duì)外要合理引導(dǎo)，向廣大零售客戶講清楚行業(yè)改善市場(chǎng)生態(tài)、提振品牌狀態(tài)的決心和意志，鼓勵(lì)大家抓住而不是荒廢難能可貴的時(shí)間窗口。
同樣是輕裝上陣
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需要鮮明態(tài)度與清醒認(rèn)識(shí)，不能沉浸并滿足于當(dāng)前的銷量增長、指標(biāo)看好；更要抓住當(dāng)前難得的時(shí)間窗口，以時(shí)間換空間，下決心解決那些發(fā)現(xiàn)又或者還沒有被發(fā)
