為您找到相關(guān)結(jié)果 7545 篇
-
;使“金點(diǎn)子”活動(dòng)逐步走向制度化、規(guī)范化、長效化、常態(tài)化，為集團(tuán)精益管理升級(jí)發(fā)展，沖刺行業(yè)“精益十佳”貢獻(xiàn)力量。
-
”活動(dòng)逐步走向制度化、規(guī)范化、長效化、常態(tài)化，為集團(tuán)精益管理升級(jí)發(fā)展、沖刺行業(yè)“精益十佳”貢獻(xiàn)力量。
-
，分析、總結(jié)、提煉結(jié)合“合和”文化建設(shè)中的典型事跡、典型人物、典型案例，編撰成了《基石》、《精益管理——我們在行動(dòng)》、《紅塔人的修煉》企業(yè)文化系列叢書，用發(fā)生
-
牛鼻子，打好市場殲滅戰(zhàn)，抓好精益管理主線，全體員工要心齊氣盛，以客觀嚴(yán)謹(jǐn)、積極端正的心態(tài)，審視自己的工作，要有
-
熱點(diǎn)分析”和“山東經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r與‘十三五’發(fā)展規(guī)劃”專題講座，表彰了山東省煙草學(xué)會(huì)2016年度優(yōu)秀論文獲獎(jiǎng)?wù)?。其?#xff0c;5篇優(yōu)秀論文作者就煙草農(nóng)業(yè)、精益管理、卷煙營銷、信息技術(shù)
-
干凈整潔，符合5S現(xiàn)場精益管理的要求，員工精神狀態(tài)飽滿，充滿了工作激情。2017年工作計(jì)劃準(zhǔn)確地把握了國際和國內(nèi)市場發(fā)展的新形勢和新要求，目標(biāo)
-
;建成米易精品煙葉基地，打造康養(yǎng)勝地的卷煙營銷窗口，奪取行業(yè)精益管理標(biāo)桿旗幟。三是配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓機(jī)遇、建規(guī)模。加快進(jìn)度形成解決方案，做好合理
-
”建設(shè)，通過搭建活動(dòng)載體，改進(jìn)管理細(xì)節(jié)等舉措，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體員工踐行降本增效、厲行節(jié)約的積極性。
一是開展精益管理。注重發(fā)揮管理手段在降本增效過程中
-
的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，切實(shí)做到有效控制成本費(fèi)用，從而實(shí)現(xiàn)降本增效的精益管理目標(biāo)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的提升。
-
多元，通過建立“一體化全覆蓋”績效工資分配考核體系，挖掘了員工潛力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，全面形成“爭先創(chuàng)優(yōu)可視化、督導(dǎo)檢查常態(tài)化、考核激勵(lì)動(dòng)態(tài)化”的精益管理新格局
