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STP管理體系與煙葉生產(chǎn)管理體系有機融合，促進STP項目在當(dāng)?shù)?em class="term">落地。強化宣傳培訓(xùn)。通過手冊、掛圖、掛歷、制作宣傳欄及微信、短信、LED屏等多種宣傳方式，全方位多角度開展宣傳
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，構(gòu)建專賣監(jiān)管新格局的總體目標下組織的一次重要行動。各單位對本次行動高度重視，全力推動專項行動落地見效。聚焦重點治理，強化市場監(jiān)管。強化“兩節(jié)”期間市場監(jiān)管
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，推動各項工作任務(wù)落實落地，助力集團2022年各項目標任務(wù)的完成，推動集團高質(zhì)量發(fā)展。
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”， 要求參與收購的工作人員牢記崗位職責(zé)，遵守紀律規(guī)定，確保主體責(zé)任在煙站扎實落地。強化服務(wù)意識。把“我為群眾辦實事”落實到煙葉收購的全過程，持續(xù)
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興趣十足，紛紛咨詢機械的性能特點和操作要點，對加快農(nóng)機農(nóng)藝融合推廣力度，積極引進適用農(nóng)機，全力推進全程機械化落實落地起到很好的宣教效果。龍巖市
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驅(qū)動發(fā)展；堅持問題導(dǎo)向，著力固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化；堅持系統(tǒng)觀念，加快推進“十四五”規(guī)劃落實落地
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新余市煙草專賣局（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)為主任的總標委員會和以分管領(lǐng)導(dǎo)為主任的分標委員會，進一步推動責(zé)任落實與標準化工作落地。設(shè)置企業(yè)標準化管理辦公室，
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平臺，及時幫助本地企業(yè)解決外貿(mào)通關(guān)中的各種“疑難雜癥”，促進各項便民利企措施落地生效。同時，分析出口貨物在RCEP規(guī)則下的享惠情況，向企業(yè)宣講
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+業(yè)務(wù)”深度融合。下階段，工廠將根據(jù)集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求和調(diào)研內(nèi)容，開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施方案編制，持續(xù)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求落地。
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公司“雙新一體”發(fā)展戰(zhàn)略的落地見效和高質(zhì)量發(fā)展的標桿卷煙工廠建設(shè)蓄力前行。
