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煙草在線云南消息 近日，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司組織召開5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，做好產(chǎn)銷計(jì)劃銜接。云南中煙有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
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;分公司）勞動(dòng)紀(jì)律相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)營銷人員日常勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查，確保勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行到位。
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旬，湖北省局（公司）評審組立足各地上半年貨源組織及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，結(jié)合零售客戶偏好和斷貨情況調(diào)查的結(jié)果，對下半年市場需求預(yù)測的合理性
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管理體系建設(shè)運(yùn)行情況進(jìn)行了回顧總結(jié)，并對下一步工作做出具體部署安排。
曾獻(xiàn)兵對公司體系建設(shè)取得的成績給予充分肯定，要求針對當(dāng)前行業(yè)大對大、強(qiáng)對強(qiáng)、快對快的激烈競爭形勢
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施工情況，圍繞開展項(xiàng)目營銷工作，深挖市場潛力；二是根據(jù)臨時(shí)放行情況，在確保安全的前提下，調(diào)整送貨車輛，使用專賣皮卡車
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檢查。
檢查組分別聽取了相關(guān)單位自查匯報(bào)，查閱了有關(guān)資料數(shù)據(jù)，深入市場實(shí)地走訪零售客戶了解重點(diǎn)品牌市場價(jià)格信息和零售指導(dǎo)價(jià)執(zhí)行情況，并與相關(guān)人員進(jìn)行交流座談。檢查組
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現(xiàn)代終端的“六大功能”。
三是每日實(shí)施一次服務(wù)跟蹤。通過填寫《現(xiàn)代終端日運(yùn)行情況跟蹤表》，要求客戶經(jīng)理每天根據(jù)客戶經(jīng)營時(shí)間，利用終端系統(tǒng)及電話對客戶的上線、掃碼等情況
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局（營銷部）今年以來的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和市場監(jiān)管情況；闡述了組織開展好零售戶協(xié)作小組的重要意義；要求進(jìn)一步發(fā)揮好零售戶協(xié)作小組組長的人格魅力和組織才能
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和對標(biāo)管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了全面細(xì)致的了解；并對倉儲(chǔ)、分揀6s現(xiàn)場管理、可視化管理進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)。調(diào)研組認(rèn)為定西煙草精益營銷、精益物流被確定為試點(diǎn)單位后，市局（
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局（公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理王健男關(guān)于貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和國家局黨組“九條要求”、繳存住房公積金、清理公務(wù)用車、清理辦公用房以及“四項(xiàng)費(fèi)用”執(zhí)行情況的專題匯報(bào)
