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;精品系列）”在“云煙”所積極構(gòu)建的“金字塔”式產(chǎn)品架構(gòu)中處于最底層的“塔基”位置，讓“云煙”的品牌發(fā)展重心能夠在最底層的“塔基”這個位置已經(jīng)搭建牢固的基礎(chǔ)上，
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”一度成為制約品牌持續(xù)發(fā)展的瓶頸。結(jié)構(gòu)提升是“白沙”面臨的主要任務(wù)之一。
湖南中煙在持續(xù)鞏固“白沙”規(guī)模的同時，將品牌培育重心放在精品系列、尚品系列等產(chǎn)品上，大力優(yōu)化品牌
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的可能性，實現(xiàn)反腐工作重心前移的舉措。
針對現(xiàn)階段基層服務(wù)站的實際，煙草部門廉政風(fēng)險主要存在于行政權(quán)力、崗位職責(zé)、貨源等級等多方面，具體風(fēng)險有以下幾點
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;要進一步解決思想認(rèn)識問題，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念貫穿到實現(xiàn)“三個滿意”的全過程，建立以客戶為中心的完善服務(wù)體系，提升服務(wù)軟實力；要明確服務(wù)的重心
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，全行業(yè)網(wǎng)建工作的重心從推廣業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)移到全面提升水平上來。當(dāng)時反復(fù)強調(diào)的一個觀點是，網(wǎng)建就是要努力實現(xiàn)讓卷煙工業(yè)企業(yè)滿意、讓零售客戶滿意、讓消費者滿意，集中到一點就是
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，重心不好控制，其實比小的還難畫?！? 畫鼻煙壺最令藝術(shù)家沮喪的是一幅內(nèi)畫將近80%都完成了，一個錯筆，導(dǎo)致前功盡棄，整幅畫都
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，也是實現(xiàn)行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展的重要保證。當(dāng)前，持續(xù)推進基礎(chǔ)管理上水平，關(guān)鍵是要堅持“重心下移，著眼基層，突出服務(wù)，加強基礎(chǔ)
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的工作重心。有人說那個時候的我不是工人，而是農(nóng)民，整天往田地里跑。在廣闊的原野上，看紅土地上的山脈走向，看煙農(nóng)的勞作與生活，看煙葉
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;畫鼻煙壺的筆桿就長，筆桿長，重心不好控制，其實比小的還難畫。”
畫鼻煙壺最令藝術(shù)家沮喪的是一幅內(nèi)畫將近80%都完成了，一個錯筆
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有所增強，但部分人員仍存在以“我”為主的服務(wù)觀念。在服務(wù)設(shè)計中，把重心放在“我能提供什么樣服務(wù)”，而不是客戶需要什么樣服務(wù)。在服務(wù)實施中，不注意
